我最近参加了一个关于软件预估的课程。对于这种本质上就是非精确的科学，我一向都非常谨慎，因为我深信预估可以创造价值。在这个历时两个小时的课程中，我发现了如何提醒大家进入预算而不必过度分析和思考的方法。 非常常见的例子 我们经常能听到项目经理和开发人员之间类似于这样的对话： PM：“你能不能给我一个开发某某功能所需要的预估时间？” 程序员：“一个月” PM：“一个月时间太长了，我们只有一周时间！” 程...

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