项目时间的估算对项目的成败至关重要。项目时间管理包括了项目按时完成所需的各个过程。但是，在实际项目中，经常出现项目延期，估算严重不准确的现象。 预估时间本身就很难。每个程序员的估计都会跟真正需要的时间有些差距。估计时间短了说明有些事情被忽略了(编译，测试，提交代码)。估计时间超了说明任务太大，难以理解。 对于资历较浅的程序员，这种估计误差是混乱的，他们经常会轻视一些任务，同时又对一些稍微有难度的任...

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