FinClip 的 2022 与 2023

相比往年，今年复盘去年与展望新年的文章来的稍慢一点。不过也希望能够借这篇文章，和关注 FinClip 的用户朋友们一起聊聊，我们在去年和今年的想法与计划。

2022

在过去的一年中，我们的身边发生了很多事情，这些事情在不经意间影响了无数人生活与工作的轨迹。如果将目光转移到 FinClip 之上，我们在去年大抵做了这些重要工作：

FinClip 产品更新 14 个版本；iOS SDK 更新 26个版本，Android SDK 更新 25个版本；FinClip 国际化版本支持，海外用户也可以获得本地化的产品与文档支持；

当然，随着产品进一步的优化打磨，我们在生态场景也做出了新的努力，比如在「信创场景」中的这些尝试：

完成麒麟软件 NeoCertify 认证；完成统信 UOS 软硬件兼容认证；完成中科方德产品认证证书；完成海光与中科可控系列 CPU 与产品兼容认证；完成腾讯 TDSQL 数据库与产品兼容认证；完成阿里 OceanBase 数据库与产品兼容认证；完成达梦数据库与产品兼容认证；完成与道客云容器的产品兼容认证；

在过去一年中，FinClip 成为了凡泰极客公司的唯一核心产品。我们希望购买与使用产品的用户可以将 FinClip 作为整个企业与集团内部数字化转型的中枢与桥梁，进一步建立自己的产品与用户之间的连接。

但仅仅停留在功能层面的设计与打磨并不够，我们还在产品易用性方面做了一些尝试和突破，比如新增加了 SaaS 版本中的资源包，上线支持微信登录与支付的兼容页面，小程序转 App 等不同功能，和运营团队一起举办 FinClip Hackathon 等等。每当这些新的功能活动发布上线，都会在我们的开发者社群中收到开发者朋友们的热烈响应（我们的「FinClip 开发者社群」也在上个月突破了第 17 个）。

在过去一年中，我们又一次收获了来自开发者朋友，投资机构，监管与管理单位的认可与支持，我们也始终相信自己仍然在一条正确的道路中前进。

当然，由于能力与精力所限，我们仍然欢迎各位朋友联系我们。如果在使用产品的过程有任何「不爽，抱怨，碰壁」的状态，都请直接联系我们。加入开发者社群，拨打公司的电话号码，或者与 FinClip 的产品设计者一对一联系，都能够帮助我们把产品做的再好一点。

如同去年所说，我们依然希望通过创造产品的价值，获得公司在商业模式上的突破与新的盈利与估值，同时 FinClip 背后的每一位设计，研发，售后商务，支持的同事也都能够在这个过程中找到工作的价值与意义。

2023

在 FinClip 设计之初，我们仅仅想找到「移动开发成本性能」与「安全监管防护」之间的平衡点，因此早些年的 FinClip 更加侧重于「技术范」，但随着用户的增长，我们发现还有很多问题并非是投入技术就可以改善的。

此外，我们还想进一步深入客户的业务场景，更加贴近用户与合作伙伴从而建立内容的连接，帮助大家建立起「小程序技术」与「数字内容管理」的桥梁。

结合 RoadMap，今年我们有这些重点工作

在 IDE，OpenAPI 与 SDK 及基础库上进一步提升性能并增加能力，以「降低门槛，提升效率」为目标，助力用户打造自己的技术生态；在管理后台中，以「帮助企业打造自己的运营中台」为目标，在功能与设计层面做革新，从而更好的反应小程序与运营生态结合的目标。

具体来说，我们今年不仅会依然基于「功能」的角度，让 FinClip 进一步助力开发者与生态搭建者，也会推动产品从功能到样式的焕然一新。

什么是焕然一新

相信我们见过无数类似的场景，「再次开始一个新的 idea，选择热门的市场赛道，用 MVP 快速增长试错，收割用户和媒体的关注」，这种方式能让我们以“新生儿”一般的待遇再一次站在聚光灯下，所获得的收益也比「复杂、枯燥、令人沮丧的日常」看起来更加诱人。

很多产品也是这样，开发新的产品，上新的热搜，虽然老产品一个个慢慢地凋零了，但总能找到新的想法和灵感做新的事情。但对于大多数产品，失去光泽可能才是永久的常态。任何事情最终都有可能陷入一种「缓慢、乏味、无聊、痛苦」的沼泽之中，这片沼泽虽然不起眼，但其中也埋藏了无数英雄好汉。

经过长期的考虑与判断，我们决定在今年的 FinClip 中做出一些改变，一些大的改变。虽然在改变的过程中总会遇到一座座需要逾越的山脉，但我们相信在做完这些工作之后，会收获新的风景和旅途上发生的故事。

如同之前所说，作为长期主义者，我们希望产品中所包括的每一个功能都是基于「长期视角」进行决策。我们也仍然希望这种视角能够帮助我们与作为实际用户的你们，一起从业务萌芽走到辉煌。

2023，我们继续同行。