本篇文章给大家谈谈简书
APP运营模式,以及简书平台的特点对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享简书app运营模式的知识,其中也会对简书平台的特点进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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简谈简书运营
币改以来,如何在创作与收益中取得平衡点,成为了创作者们的永恒命题。
有些人认为,无论如何变化,它始终是一个创作平台,无论收益多少,坚持输出高质量内容才是最重要的。
另一部分人认为,既然选择币改,就是想要吸引读者进行文字变现,薅一下羊毛也未尝不可。
笔者虽没有经历过币改,但是相关的文章还是看过的,据说当时还举办了一个征文,入选文章质量可观。
下面,我将以运营者的视角,从个人获利和社区生态两个角度讨论这个问题。
运营模式,据作者观察,一般有以下几种:
可能大家看起来有点懵,来一张表你们就明白了:
这张表直观说明了每种运营模式的各类主要资产持有量,下面我们来一一说明。
这种运营模式的作者大多是对资产不甚了解的作者或是没有大神带的新手玩家,他们对资产保持可有可无的态度,即使突然取消资产设定,对他们的影响也不大。
这种模式的最大好处就是节省时间和精力,不需要了解相关知识,只要知道点赞、发文能赚钱就行,收益多少问题不大。
新手选择这种方式比较好,有充足的时间去熟悉相关规则,等到对社区生态有一定了解了,也会有足够的启动资金。
如果你打算把玩成纯创作平台,可以选择这种方式,只要每隔一段时间去提现一下贝就可以,作者在没有入会员坑之前就是这种运营模式。
当然,它的弊端也很明显:收益相比于权重优先型较低,但是不考虑增持钻的情况,只要开个会员收益就能翻几倍。
我对这种模式的总结是:新手友好、精力消耗少、收益中等、风险中等。
这种模式多见于高玩,他们不像我们这种草根作者,对一个贝都格外珍惜,他们每天收益上百贝,徽章界面清一色的 xxx 粉丝团,资产
数字后面总是带个 w。
如果你对收益计算了如指掌,希望最大化收益,从中获得写文与赚钱的双重乐趣,这种方式最适合你。
至于大家问,怎么知道自己是否了解收益计算?这里给大家几道题,你能在 10 秒内答出来吗?
好了,我会在下一个小节给出这几道题的答案。
这种方式的最大有点就是权重高的不得了,收益水涨船高。
但是它也有一个非常大的弊端:不好跑路。你平常手中的贝非常少,如果平台突然倒闭,你必须提前 13 周预测到并开始准备跑路。
总结一下:对大神比较友好、精力消耗中等、收益高、风险高。
上一节问题的答案:
如果你答对了至少四道题,那么你对收益计算比较了解,可以采用权重优先运营模式。
灵活优先,其实这个命名还是有些不够 庄颜 明确(看过三体的都知道删除线那个吧),其实就是一种“我手里就是不留钻”的运营模式。他们是赚钱狂魔,但是更注重自己赚的钱能否提现,收益多少对他们不重要。
这种方式比较适合不经常使用的人,有事没事钻转贝,遇到问题不受累。
最大的优点,基本对平台倒闭免疫,为什么呢?只要不是数字合约突然出问题,平台宣布终止运营后 FTN 价格还能维持一段时间,他们可能会成为卖出额最大的人。
当然,缺点就是收益全靠加成卡,比新手收益还低。
总结一下:佛系作者必备、精力消耗少、收益低、风险低。
这种作者属于在时间消耗上比较极端的,他们立志压榨每一分钟时间,不会花费时间过多互动,每天随便送出 50 个赞就完事,如果时间不够还可能直接甩 10 个超赞。发布文章都不会特别长,几乎不评论,问其原因,答曰“评论没收益”,善哉。
比较适合上班族,中年人居多,而且基本都是非管理层。每天朝九晚五,有时还要 996,肯定不会在一个不能算做副业的事情上花费太多时间。当然如果他们突然跳槽到工作不算非常紧张的公司,就有可能会上班摸鱼写文章。
优点显而易见:打算长期耕耘的人,又不想投入资金买会员,每个人都有一个写作梦,而就是圆梦之地。
缺点也很明显,平台倒闭很容易被割芹菜,不过他们一般不会去抢救资产,顶多导出文章,另找平台。
上班族居多、精力消耗少、收益中等、风险高。
这是自从币改以来不断增加的一类作者,不,他们不写文章,只能叫做读者,或者“职业点赞人”,每天花费一些时间点赞,加成卡也不能停,虽然权重只有一千多,但每天也能赚个一块八毛。玩嗨了开个铜牌,权重变成六千,点一个月可以回本,还能去广告。
有些年龄小的作者为了补贴自己的零用钱(可能是去 TiMi)选择这种方式,也不知道他们是怎么知道的。现在低年龄段的作者主要分三种:羊毛党、流水账写作者和被迫营业学子,是的,有的老师让学生在上交语文作业......
优点......好像只有风险小这一点,而且零投入。
缺点,收益非常少,时间消耗大,对写作水平提升没有帮助,而且本人还因为“加油特种兵”的时间被占用了而闷闷不乐。
小作者友好、精力消耗大、收益小、风险小。(写到这里我已经无语了,好像他们没考虑沉没成本)
这是 FTN 价格开始下降后才兴起的一种运营模式,人数不多,也就 5% 左右,但是增长率可不小。他们秉承“钻卡平等”的理念,用会员来增加权重。确实,银牌的两万加成卡,我们这种草根作者如果不是次次锦鲤的话得打拼至少一年才能达到。
这些人一般都是从权重优先型转过来的,也有尝到会员香的羊毛型作者。他们对 FTN 价格回升已经不抱希望(自己去非小号查查现在已经在回升了好吗),只打算择机跑路,算是过渡状态。
优点,跑路和灵活优先型一样快,而且还能保持高权重,适合“职业点赞”玩家。
缺点,收益没有增持钻来得快,经常被问“为什么你没有钻还有高权重”,比较杀时间。
跑路者友好、精力消耗大、收益高、风险低。
我们简单介绍了一下六种主要运营模式的特点和组成人群,用一张表回顾一下:
好吧,我承认我是一言不合就上表的人,可能大家很少上表是因为 Markdown 表格语法太复杂的原因,但是偷偷告诉你们,Typora 的表格可以直接从 Excel 里复制。
想要讨论运营模式,不仅要从个人利益角度去思考,还要窥探这种运营模式对生态的作用,毕竟平台都没了,你还写个啥。
下面来从生态的角度审视一下这几种模式。
这种方式对社区生态没有明显正面或负面作用,在白皮书中描绘的也是这种愿景:每个人持有一部分权益证明(钻),一部分通证(贝),此之谓去中心化。
在这种运营模式下,我们可以保持互动和收益的平衡,在去中心化体系中,保持不变是一种进步。
这种模式,对社区生态有轻微正向激励作用。
在这种模式下,钻成为了大家主要持有的资产类型,所以全网总权重将会增长。同时由于贝的恒定产出,没有人持有贝,必然会导致市场供大于求,产生通货膨胀效应,导致贝价下降。为了稳住贝价,官方将会买下一部分贝(高权重活跃了社区生态,官方收益将会增多),控制贝的数量。贝放着是没有用的,所以官方会推出更多贝空投活动,增发更多粉丝团徽章。
这里发生分支——大家拿到官方奖励的贝后,会怎么样?提现还是继续转钻?
如果是提现,贝总额将会达到动态平衡,社区生态活跃,权重足够,这是一个美好设想。
如果是继续转钻,钻存量将会不断增长,官方没有足够的资产买入贝,随着贝价的不断下跌 ,很多用户会转换成纯卡型运营模式,准备跑路。随着贝被转换,社区生态趋于稳定,贝价回升,一部分用户觉得这个平台不太稳定,选择离开,用户规模缩小。另一部分用户留下,提现一部分资产,剩下的继续贝转钻。
然后又出现贝价下跌,转纯卡型运营模式,贝价回升,用户流失,用户提现......最终用户群体将会不断缩小,由于用户提现带来的官方资产减少,将会导致官方对贝的购买能力迅速下降,最终用户群体归零,贝价严重通胀,全剧终。
这种模式,如果官方决策正确,作者们有理性
思维,懂得照顾社区生态,适当转贝,就会构筑一个写作领域的桃花源。否则,这种模式在几年后,将会成为压死的无数捆稻草。
在这种模式下,作者的贝持有量急剧上升,市场供不应求,贝价上升,这会导致付费服务,比如粉丝团徽章的价格下降,之后粉丝团徽章将会被屯贝的众作者大量买入,凡是有几千资产的作者都能买得起自己的徽章,这导致作者周围的粉丝开始分级:有徽章的和没徽章的。这时,一部分用户为了购买徽章,选择充值,官方资产上升,贝更加稀少,价格继续飞涨。
在几个月后,粉丝团徽章降至白菜价,官方已无利可图。同时,由于自带加成卡这一特性,徽章依然被大量买入。最终,官方决定关闭徽章发放通道,至此,这一 2019 年 12 月开始的计划宣告破产。
由于钻的稀少,为了保证权重稳定,作者们开始购买会员。一个个银牌标识出现在每个作者的昵称旁。加成卡不再是数字,它已经成为了代替钻的存在。转换需要时间的钻在加成卡面前完全没有优势,进入分支——官方会怎么做?取消钻还是通过活动诱导用户增持?
如果取消钻,会导致白皮书变化,这其中有被攻击的风险,这里假设受到的攻击没有对生态有大的影响。之后加成卡将会取代钻的位置,排行榜将变为按照加成卡和钻总额排名(有点像早期的借钻),由于会员的大量买入,很多人变成了站在风口上的作者,他们利用会员大使资格,实现了持钻奖励,不,那时应该改为持贝奖励——的大幅提升,贝被大量增发到作者手中。由于奖励的贝独立在每日 PoC 之外,贝急剧增多,价格下跌。
为了阻止生态恶化,官方取消了持钻奖励。同时,我们会发现,贝的价格已经降到发行价,贝的回升,成为了几年后作者的一份心愿......(好了,要是再展开就可以写一篇虚构故事了,也许这是个好选题)
如果选择用活动诱导用户增持,肯定是要做一些奖励,比如类似于定期存款之类的东西?由于相对的权重下降,官方收益减少,这会导致官方的钱包被掏空,无法支付奖励,用户大量流失,生态崩溃,贝价归零。
总结下,如果官方适时做出变革,大家顺应改革措施,这将是一个漫长的旅程,但可以肯定的是,贝的价格会涨到一块钱以上。
这种模式下,作者的加成卡持有量急剧减少,由于加成卡无用,官方取消了加成卡,会员奖励改为借钻形式。排行榜将不会计算借钻,这不会导致排行榜巨变,这对草根作者是件好事。由于对新手友好,大量用户涌入,踏着前辈的足迹,他们选择了纯钻型运营模式。钻持有量不断上升,贝价由于供大于求出现明显下跌,官方开始买入贝稳定价格。同时,官方加大了互动对贝的消耗,可能评论都要耗费贝了。为了保证自己的权重有用武之地,作者们开始将部分钻转换成贝。生态开始向钻贝平分型发展。终于,大家发现,顺应目前的奖励方式,一半钻一半贝是最好的,大家纷纷转向钻贝平分型运营模式。
大量羊毛党涌入,他们大量购入会员,通过会员的加成卡提高自己的权重,一时间全网总权重上升。但是权重的上升对每篇文章的作用是相同的,所以大神还是大神。羊毛党得到了贝,马上进行提现,市场供大于求,贝价严重下跌。官方为了遏制这种行为,对注册做出了一定限制。但羊毛党利用其中的大神开发的工具绕过了限制,还是有大批撸钻用户涌入。
官方不得已,将注册变为付费制。已经进入的羊毛党开始被打击,他们打算推出,一时间某鱼上都是的账号售卖。这明显违背了的用户条款,官方开始清理违规账号。账号数量急剧减少,卖号行为被基本杜绝。羊毛党被挡在门外,门内的作者安心创作,不必为水文和骗赞苦恼。同时,由于会员的火热,大家开始购买长期会员,这给官方带来了很大的利润。最终,成长为国内第一自媒体平台。
可见,羊毛党的涌入在长期以来对社区生态还是有正向作用的。
大家开始疯狂购入会员和粉丝团徽章,由于钻的无用性,官方取消了钻......参考灵活优先型结局。
前半部分是在淡定阐述各种情况,后面就开始编故事了......这篇文章是不是应该分上下篇。
可能官方和我想的情况不太一样,在漫长的演化过程中,每一个微小的变动,都会带来几年后的生态巨变。我们无法预知未来,只知道,在茫茫宇宙中,有一艘飞船,叫做钻石号,它正以 5% 光速的速度,驶向十光年外的新家园。
前进四。
是的,作者最近在读三体。
最后一段是致敬我以前的一篇文章 前传 ,目前这篇文章阅读量也已经来到了一千八百多,至于为什么想出这样一段,当然是作者可能要出续集啦。这里代表自然选择号和蓝色空间号舰长向大家致敬。咳咳,不太可能,这两艘飞船速度是多少来着?忘了,谁知道评论区告诉我。反正是不会遇到的哈。
至于续集会不会致敬三体,有可能,我当时想世界观的时候就设定了朝着三体星球的方向这样一个伏笔,可能会把这个坑填上。
续集会有一部分关于这篇文章的内容,可能会写到飞船上的人心难辨之类的。无论如何,期待吧。
简书的用户运营策略分析
简书app运营模式的用户运营策略分析
1、人群画像
1.地理
从地理位置上可以看出的用户主要分布在北京、广东、浙江、上海等城市也就是所谓的北上广深等一线城市
简书app运营模式,对于一款快速增长期的应用,的未来发展还是有很大的发展空间,除
简书app运营模式了持续拓展一线城市用户,还可以向二线、三线城市进展。
2.年龄:
从年龄分布上来看的用户主要集中在20-29岁,这一年龄的用户初入职场或处于职场的上升期,对于工作的压力有着需要释放的空间,可以让这一人群把想说的话写出来,并且分享给同龄人寻找共鸣,很好的把握住这一需求,可在这一年龄段进行深入引导,培养用户记录生活、情感。
对于40-49岁这一用户群有着很多的人生经验来分享(人总是爱分享的)从目前来看热门文章偏向鸡汤类文章,吸引这一年龄段的用户分享过往经验。
对于19岁以下 用户面向的更多的是在校学生,这部分用户对于情感鸡汤文章也有着很强的吸引力,所以可以通过分享让更多年轻的用户阅读的文章。毕竟微信的用户也是QQ用户随着年龄增长迁移过来的。
3.性别
的性别分布比较均匀,男女比例平衡。
从人群画像可以看出的用户主要分布在一线城市,年龄层面主要集中在20-29岁,男女比例平衡。
2、的老用户维护策略
根据用户
属性可分为写作与阅读两种,经过细分可分为,又看又写的读者;只看不写的读者;只写不看的作者,看了互动的读者,这几类,通过分类从而了解用户的需求。
2.1作者类
2.1.1只写不看
这一部分人主要把当做工具或平台,顺手发布作品,以作内容补充,而有的用户则是把当做一个记录日记的工具。
2.1.2又看又写
这一部分作者可谓是最优质的用户,不但使用,而且生产内容,通过自行阅读的内容,把握读者的喜好,从而生产更有价值的内容。
2.2读者
2.2.1只看不写
这一部分占读者的大多数,使用来阅读文章,仅仅把当做一个阅读的工具,不生产内容,也不进行有效互动,但可以经过运营引导使这部分用户参与进来。
2.2.2看了互动
这是中最优质的读者,不但会阅读文章,而且会参与到互动,说出自己的看法与见解,甚至偶尔会对自己喜欢的文章进行赞赏,而这部分用户可以成为活跃用户。
3、根据用户属性,维系用户策略
3.1作者类
关于作者类的维系主要分为两部分,第一部分为纯工具类的需求,第二部分则是精神上的满足。
3.1.1纯工具类需求
主要是,依靠的工具属性,使用MarkDown和富文本书写,潜心写作,不但有极简的写作界面而且方便使用,补充了相应的美感,丰富了工具属性。
这一部分的想象空间主要是如何更好的优化写作界面,生成新的功能(比如文本转化成图片就是很赞的功能),并且未来是否引入公众号编辑功能(同步到公众号或其他媒体平台)有很大的空间,但需要主要的是在做加法的同时不要影响用户体验。
3.1.2精神类类需求
这部分的需求主要是阅读量、点赞量、赞赏量、收入首页主题等精神满足感,的首页主题有着很强的开放性,这也导致着只要你的文章符合规定都可以向首页主题投稿,如何你的文章优质则会被推选到主页。
同时每篇文章还可以投稿5个专题,也鼓励用户自己创建专题,继续管理,审核(类似于贴吧),这一定程度上增加了黏性,而且还使用户可以创造自己的粉丝小天地。
不但如此还有着许多的活动吸引作者创造内容,进行征文比赛,这样有了源源不断的优质内容,从而吸引更多的用户来,从AP上可以看出,正中间的按键吸引着用户随时随地生产内容。
3.2读者类
依靠专题关注而进行文章推荐,你关注什么就会阅读到什么,当然这不同与今日头条等新媒体平台的算法推荐,而类似于百度的贴吧,比如你关注旅行,就会阅读到关于旅行的主题,相当于关注旅行吧,里面的内容全是旅行相关的帖子,只不过把它变成了文章,当然每个主题下也有热门和最新回复和最新投稿。
对于读者而言阅读到我感兴趣的内容和有价值的内容才是关键,以兴趣导向为主的,正因为此才吸引着大量用户。
当然的首页则是已关注的专题和作者,这也大大的增加了黏性,关注你所关注的人(类似于公众号),而发现界面则是推荐近期的热门文章和热门专题推荐。
链接:https://www.jianshu.com/p/f4a5471dc473
来源:
如何做好简书专题运营?(从运营角度分析)
文/ 沈小四
作为一个专题运营者
简书app运营模式,经常会思考如何才能提高专题关注人数、投稿文章数量,研究如何做好日常运营以及社群管理等,慢慢地总结出一些方法,希望能够对专题运营者们(尤其是非官方专题运营者)有所帮助。
第一部分:关于专题-获取关注
1.1 专题获取关注的来源
(1)PC端网页关注
PC首页中常常可以看到,被推荐的文章下面 可显示三个收录专题 。所以对于专题, 能否快速收录优质文章, 决定
简书app运营模式了其能否能在首页文章的推荐专题中出现,进而决定了用户能否直接关注。
一般
简书app运营模式我们的想法是去收录首页的相关文章,来丰富专题内文章的价值;这固然好,但是能在首页显示的文章,每篇文章的三个专题推荐位早已被占去。那如何才能实现在首页的文章中出现你的专题,那就要在首页之前的文章中去发现。
首先
简书app运营模式我们要了解首页文章被收录的过程,一般过程为: 文章投稿→ 专题收录→ 编辑推荐→ 首页收录。
其中在“文章投稿→ 专题收录”、“专题收录→ 编辑推荐”是专题可以控制的。接下来会在1.2中具体提到如何从这两个过程获取目标受众关注。
(2)手机端关注
原理其实同PC端类似,只不过显示时只能为某个专题,具体显示哪个专题也和用户习惯有相应关系。
(3)微信群引流关注
这一步因为涉及到手动搜索和跳转页面,一般要经历的过程:微信群获取专题信息——跳转到客户端——进行搜索——页面跳转——找到专题——关注专题。
所以经历过这样冗长的关注步骤,真正由微信群转化的关注量相对有限,不过利用业余时间做一做,总比什么都不做要强。
1.2 专题获取关注的方法
专题从0到1做起时,因为关注人数的问题,用户大多不愿投稿,以致于刚开始专题获得关注的渠道有限。所以只能主动去获取关注渠道,小四推荐以下几种方式可做参考:
(1)获取首页文章内专题推荐的位置
首页的每篇文章都有 三个专题推荐位 ,如何获得这些推荐位呢?
他山之石,可以攻玉。虽然专题初始,没有人投稿无法获得一手的优秀文章,但是并不代表没有获得渠道,如以下两种方式:
有很多官方专题,它们每天接受投稿和收录的文章都比较多,比如:首页投稿、影视天堂、心理等官方专题。专题运营者可以时刻关注他们动态,如有更新文章及时收录符合自己专题的文章,这样很大程度上增加了专题被推荐的可能。
但这样也有一些弊端,一是需要持续关注,花费的时间较多,二是对特定专题有效的文章有限。
上有很多大号,文章质量不错,更新频率也很频繁。可以随时关注他们的动态,在APP关注列表中随时查看,如果他们有更新及时收录。
大号们的很多文章被首页收录的可能性很大,那么专题在专题推荐位出现的概率就比较大;一旦出现,转化的关注量是相当可观的。
(2)寻找竞品专题
在的首页中搜索专题关键词,比如专题《我的大学》,那么就可以在关键词中搜索“大学”、“大学生”、“大学学习”、“大学生活”等,这样就可以跳出一些竞品专题。
寻找到竞品的专题后,只要它们收录的文章你都收录,以这样的方式吸引目标群体对该专题的认知,进而关注该专题。
站在道德的制高点,这种方式稍有不妥,但是宏观来看竞争形态一向如此。专题从零做起,哪一步都是举步维艰的,若具有一定用户基数后便可正常运营。
(3)与相关专题合作
这个有相应门槛,因为要看其他专题有无合作意向,但是一旦谈拢就可以省很多时间。
具体方法: 因为很多专题可以添加副主编,所以如果你们两个专题选择合作,可以添加副主编,这样你在审稿的时候就可以在两个专题同时收录这篇文章,那概率就会增大很多。
(4)微信群引流关注
在微信群中发布专题信息,寻找志同道合的简友,若有感兴趣的同学,就会直接进行关注。就像全国会的各个地方专题,均在的各个专题群中发布过相关专题信息,如:北京市专题、上海市专题、山东省专题等。
小四也尝试过,发布《我的大学》专题信息后一般都有五六位同学私信加你,进而加群和关注专题。
第二部分: 关于专题-日常审稿
尽量尊重别人的劳动成果,对于投稿《我的大学》的文章,一般满足主题明确,主次分明,1000字左右的都会收录,毕竟那每一个字都是某位同学在电脑面前一点点码出来,充满了不容易。特别是有时候看到凌晨投稿的小伙伴也是满满的感动。
小四懂得辛辛苦苦写出来的文章,被收录的欣喜,被拒绝的难过。所以专题运营者一定要认真阅读,用心对待每一位同学的投稿。
第三部分:关于专题-社群运营
虽然 《我的大学》 专题是一个非官方专题,但是一切都是按照官方的规定进行运营。建立的初衷就是为大学生们提供交流分享的社区,以及大学题材文章分享的聚合地。
社群成员1/3来源于私信主动入群;社群成员2/3来源于邀请,邀请的标准为: 投稿的文章达到收录的要求,主题明确,读完之后有所感悟。
因为小四现在业余时间有限,做得并不好,但是依然在努力中。
第四部分:小结
专题获取关注的方法总结下来就是两条:第一争取优质文章内的专题推荐位置;第二获得目标群体的认知、了解和关注。
专题审稿用心即可,切莫辜负每一位执著于文字梦想的同学。
专题社群运营有时间就找话题多互动,时间有限的话至少要做好群管理,保证社群环境的纯洁(除文章外禁止任何形式的外链)
写在最后
可能有人会说,这些工作很琐碎,有的还很浪费时间。但是仔细想想,又有什么事情是简简单单呢?
其实,专题运营和写文章是一个道理: 你一定要努力,但千万别着急!
关于简书app运营模式和简书平台的特点的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
简书app运营模式的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于简书平台的特点、简书app运营模式的信息别忘了在本站进行查找喔。
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