水果app运营模式图（水果店线上运营的商业模式）

本篇文章给大家谈谈水果APP运营模式图，以及水果店线上运营的商业模式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享水果app运营模式图的知识，其中也会对水果店线上运营的商业模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、百果园运营模式 ——饿了么&美团比较分析
• 2、水果o2o有哪些模式？
• 3、水果电商有哪些好的经营模式？

百果园运营模式 ——饿了么&美团比较分析

一、总述

本文将从平台角度针对饿了么美团的百果园店铺作比较分析。具体分析层面包括活动内容形式、页面露出形式、店铺分布数据等内容，以期对百果园这个鲜果零售品牌的运营产品规划策略有所增益。
二、 平台分析

（一）平台综述

饿了么与美团作为外卖行业并驾齐驱的两大巨头，其目标用户已趋于同质化，都基本面向一线（新一线、二线）城市的学生群体、白领人群（男女相当），而二者的运营机制，基本为020模式，也即通过线上活动打通线下商家与用户的联结，形成用户、商家、平台互利共生的闭环。

（二）百果园综述

百果园打着“社区团购+生鲜配送”的新商业模式的口号，以“为越来越多人提供好吃且性价比高的水果”为宗旨，自16年亲生的APP降生以来，算是逐渐打通了020的运营闭环，但其主流业务，还是全国分布化的连锁新零售。

（三）百果园的机遇和挑战

在入驻美团和饿了么两大外卖电商平台之后，百果园获得了更多了人群认知度，也为其线上连锁店铺的扩张带来了机遇和挑战。

所谓机遇：平台已有一定的精准用户群体，且商业模式也日趋成熟；所谓挑战：平台趋大，依附者日益增多，想要独立占据一方之地，必得付出较多的广告费精力，在透明化的网络圈里，自身的产品质量、营销优化都是新的挑战，当然，也是企业/产品想运作成功的必然动力。
三、 线上百果园结构流程分析

（一）首页位置

百果园在美团和饿了么的露出位置，基本是首页banner、搜索关键词、浏览记录推荐这三项，不同点在于，饿了的首页设有单独的“水果”频道，点击后，百果园店铺位列第一。

（二）频道内分布

此处的频道内分布，指的是通过上述四大首页资源位点击进入百果园店铺内部的品类分布情况。

在进入店铺之前，美团与饿了么的区别在于：美团有百果园的线上和线下店铺推荐，而饿了么只有线上，也即只能外卖。故，本文只针对百果园在俩平台的外卖渠道进行分析。

1. 美团·百果园店铺（外卖）

第一屏：店铺名称（含地址）、评分、配送时间（美团外卖）、优惠信息（优惠券、满减、折扣、代金券、会员福利等）

第二屏：会员入驻提示、优惠券一键领取、促销活动（banner）、爆品、折扣

第三屏：会员专享产品列表页

第四屏：领券下单更优惠产品列表页

第五屏：现切产品列表页

第六屏：夏季水果推荐列表页

第七屏：好吃推荐

第八屏：优选量贩

第九屏：各品类水果、果篮、果汁干果等常规产品

2. 饿了么·百果园店铺（外卖）

第一屏：店铺名称（含地址）、评分、配送时间（蜂鸟专送）、优惠信息（满减、特价、红包、直降）

第二屏：促销活动（banner）、商家推荐

第三屏：优惠产品列表页

第四屏：热销列表页

第五屏：夏季水果推荐列表页

第六屏：现切水果列表页

第七屏：好吃推荐

第八屏：垃圾分类指南

第九屏：各品类水果、果汁干果

第十屏：实惠量贩、果篮礼盒

从店铺内分布可知，两平台规划相差不大，都是先将活动内容优先展示，方便用户第一时间知晓切身相关的信息。具体的差异体现在店铺的优惠力度上，下面将从俩平台的同一店铺进行分析。

3. 优惠分析

（1）美团·百果园X店
（2）饿了么·百果园X店
·从优惠力度来看：老用户：饿了么力度更大，新用户：美团可享新人立减（但与平台首单专享红包不可同享）

·从优惠跨度来看：美团的优惠门槛分布更广

·从优惠玩法来看：美团玩法更丰富，加入了新老用户营销策略、代金券的创新玩法

·从参与活动的产品来看：俩平台在活动产品上会做区分，不会出现同一产品两个平台价格不一样的情况。
四、总结分析

饿了么和美团两大平台的百果园，在引流入口、产品卖点、优惠力度方面差距不大。

就直观而言，饿了么平台给到的界面更简洁明了，玩法也很一目了然，图快速下单的用户，会更愿意到饿了么平台；而美团的活动规则较为复杂，且针对新老会员有较多的玩法，主要能吸引想要薅羊毛的用户。

但，总体而言，两大平台均有优势，用户唯一的区分点，还在于购买的商品的差异，薅羊毛的几率，几乎是不存在的。

水果o2o有哪些模式？

对于水果O2O电商来说，目前主要有两种模式：一种是提前下单统一配送的预售模式，另一种是随时下单立即配送的模式。
从优劣点上来说，预售模式通过集单配送，可以有效减少库存，降低损耗。单从这点来看，对资本来说会有很大的吸引力，毕竟解决了生鲜产品高损耗这个业界难题。但同时带来了用户体验大打折扣的缺陷，这种方式可能只适合价格敏感型的客户，愿意为低价而等待，甚至上门自提的用户。最终能否跑出来，沙水表示森森的担忧。
相对来说，即时送达的模式无疑客户体验更好，更加符合用户的使用场景。但进入门槛更高，对团队资金、能力及资源的要求都不是初创小公司可以达到的，这种模式必须要把履单成本做的足够低才能持续发展，否则用户还是会选择楼下水果店而不是电商。

水果电商有哪些好的经营模式？

1. 明确商品战略定位：在坚持全品类经营水果app运营模式图的基础上水果app运营模式图，更要注意“全品类精选”。首先，通过调研等了解分析大学生实际需求，根据他们经常购买水果app运营模式图的商品，列出商品清单。其次，在商品分类时，注重标准化和层次性。在大品类之下，分清小类，使购买更便捷。
2. 优化交易系统设计：水果电商要根据现存问题，重新分析、规划和打造精致便捷水果app运营模式图的交易系统。如设置导航界面、优化页面设计、增设评价体系等。
3. 构建全渠道营销方式：基于O2O模式，水果电商可以提供组合包装、鲜榨果汁、水果捞等多元化产品；加强公众号运营；打造新型实体店；创新促销策略。
4. 搭建标准化冷链配送：水果电商可以分别从运输设备、包装设计、装卸搬运及配送人员专业化管理方面实现配送标准化。
电商要注重建设标准化的冷链配送、提高配送效率和配送效益，尽可能地满足大学生需求，为其提供标准优质的配送服务。实现冷链配送标准化后，可以整合其他水果商，为其提供标准化运输及配送服务，分摊设施建设成本、拓展业务增加盈利，同时也能推动整个水果产业的发展

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