腾讯体育app运营模式（腾讯体育app运营模式是什么）

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本文目录一览：

• 1、腾讯决定逐步撤销腾讯体育的编制，接下来他该如何盘活体育版权资源？
• 2、腾讯体育app目标用户是什么
• 3、腾讯的经营模式主体是什么
• 4、求腾讯的盈利模式
• 5、腾讯体育开启nba垄断模式，这会不会影响到中国篮球的发展
• 6、腾讯游戏经营模式分析

腾讯决定逐步撤销腾讯体育的编制，接下来他该如何盘活体育版权资源？

腾讯体育团队规模约300人。接下来，以腾讯体育App为业务核心的制作研发团队将直接分配到腾讯视频的制作研发部门，少数负责信息的员工将分配到腾讯新闻。剩下的近200人，包括从事经纪业务的温德运动队，将组成新的大型运营部门。部门领导最初由腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁马任命，未来3-5个月将逐步整合优化。这也意味着腾讯体育，这个曾经业界的明星公司，将结束独立的建立。截至发稿时，懒熊体育尚未收到腾讯的回复。

之前已经有很多迹象显示，越来越多的体育版权内容正在从腾讯体育转移到腾讯视频。特别是今年4月，美国职业棒球大联盟(MLB)新的版权周期开始，官方新闻稿中的合作伙伴是腾讯视频，而不是之前合作腾讯体育app运营模式了三个赛季的腾讯体育。腾讯体育原本负责的NBA业务转移到腾讯视频，5年15亿美元的版权费用也由腾讯视频承担。腾讯体育对这个决定早有预感，员工经常私下讨论，特别是最近MLB的版权肯定转到腾讯视频，让他们觉得自己做腾讯体育app运营模式了决定。腾讯体育运营总经理赵在去年7月接受懒熊体育采访时表示，在交出NBA版权后，腾讯体育未来发展规划的两大方向是服务传统体育，制作年轻人喜欢的体育内容。但之后腾讯以1000万美元的低价拿下了英超版权一年。一般来说，商业价值高的运动队或运动员往往运动成绩优秀，但这种逻辑反过来也不一定成立——之前的中国女排就是一个典型案例。然而，随着合作的结束，这种情况可能会扭转。

腾讯体育与中国排球协会联合召开新闻发布会，宣布腾讯体育成为“中国女排战略合作伙伴”，腾讯体育全资子公司赢德体育发展有限公司获得“中国女排独家经营经营权”。值得一提的是，这是中国女排首次以独家运营合作伙伴的形式与互联网公司开展多方面、多层次的业务合作。携手互联网企业排球改革的又一创举中国排球协会发布了三份关于排球联赛改革的文件，拉开了排球改革的序幕。然而，中国女排与腾讯体育的合作也有着鲜明的改革色彩。谈及此次合作的初衷，国家体育总局排球管理中心主任、中国排球协会专职副主席兼秘书长李全强表示，与互联网合作是排球改革的一部分，有利于推动中国排球逐步向社会化过渡；同时，排球协会也希望通过这样的合作来传播排球文化，提升其商业价值。之所以选择腾讯，是看它在平台上的优势。

作为中国领先的互联网企业，腾讯拥有强大的产品矩阵，腾讯新闻、腾讯视频、微信朋友圈、移动QQ、QQ空间、每日快报等腾讯分销平台，保证了信息传播的广泛性和获取方式的多样性。据悉，里约奥运会期间，中国女排夺冠的视频在腾讯平台播放超过9.3亿次。“随着互联网强国腾讯体育的注入，中国女排的价值将在未来得到充分肯定和释放。腾讯体育app运营模式我相信，腾讯体育专业的运营能力，多渠道的沟通形式，优秀的运营团队，能够更好的帮助中国女排进入一个腾飞的新时代。”李全强说。

腾讯体育app目标用户是什么

腾讯体育app目标用户是各个垂直分类的体育爱好者。腾讯体育产品体验报告，核心用户是各个垂直分类的体育爱好者，多层次全方位的覆盖用户群体和爱好者，腾讯体育是腾讯公司的一款针对体育视频的手机app应用，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。

腾讯的经营模式主体是什么

腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。如今腾讯公司的经营模式是怎样的呢？我整理了一些腾讯的经营模式，有兴趣的亲可以来阅读一下!
腾讯的经营模式
腾讯的“三驾马车”—传统互联网增值业务、移动及电信增值业务和网络 广告 ，被公认为是业绩坚挺的主动力。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，这一成绩的取得，主要得益于“腾讯拥有一个防守性较强的经营模式。”他认为，2010年，腾讯的这一稳健经营模式仍将有效发挥作用。

赢在自主研发

马化腾：对腾讯来说，目前的经济环境是一个挑战，也是一个很大的机遇。我们的用户是比较均衡的，所以在此次经济危机面前，腾讯相对来说会有一些优势，有一些板块会发展得更快，但也有一些板块会发展受阻。有几个垂直板块要区别对待，譬如电子商务，因为和商业、进出口有紧密的联系，短期内影响会大一些，当然从长远来看，整个行业很不错。

马化腾：过去十多年来，在运营模式上，除了中国网游企业比较传统的自主研发、代理合作的模式外，腾讯是最早采用联合运营模式的企业，并且在各种模式上都取得了很大的成功。

转型技术驱动

《经理人》：腾讯提出， 企业战略 未来目标将由“模式驱动”转为“技术驱动”，是否意味着过去通过新业务推动的“模式创新”已经不再适应企业发展?

马化腾：腾讯在过去以各种新业务推动的“模式”基本已经布局完毕，现在需要构建在这些“模式”上的下一个增长点。

所以长期来看，我觉得目前中国互联网企业的盈利模式存在着天花板，下一阶段就一定会走向“技术驱动”。

打造主流影响力

马化腾：腾讯将在宣传推广、内容和技术三方面重拳出击。宣传推广上，将再次延续奥运期间火炬在线传递活动的成功，利用大事件与大平台完美结合进行世博营销。

在内容上，腾讯网世博频道将全新改版，推出最具特色的系列策划、最具影响力的互动活动，让腾讯4.48亿活跃用户，感受身边的世博会。技术上，则是腾讯真正面对的挑战。
腾讯的 企业 文化
1999年，QQ升级为Beta3版本，开始设计品牌Logo。之后从公司美工设计的鸽子、企鹅等几种小动物的形象中选定了企鹅这个形象。第一次设计的企鹅是黑白写实的。10月，腾讯参加中国国际高新技术成果交易会，将QQ做成了稍微有点胖的样子，还增加了一条围巾。之后腾讯找来专业设计公司在基础上再设计，脖子上围的黑围巾改成了一条鲜艳的红围巾，一只眼睛圆圆的，另一只眼睛眨巴着。而Q妹妹之后也正式亮相。

2005年12月30日，腾讯更换了新的品牌标识，由绿、黄、红三色轨迹线环绕的小企鹅标识构成了品牌标识的主体，也是品牌标识中最为醒目的部分，将腾讯网“以用户价值和需求为核心”的品牌内涵体现无余。球形标识以QQ为中心，向外扩散成不断运转的世界，喻示腾讯从最大的即时通讯社区起步，随着用户需求和互联网应用的发展，业务范围和运营领域不断拓展;围绕主球体发散的彩色轨迹线，强调不断流转、延伸的意义，喻示腾讯网以用户价值和需求为核心的不断发展，不断满足人们在线生活的多种需求。

腾讯QQ小企鹅的标志不会退出互联网的舞台，将作为互联网即时通讯的代表继续承担起满足用户信息传递、共享和沟通的职责，也将传递互联网娱乐的精彩气息，继续为广大网民带来欢乐。
腾讯的经营业务
社交网络事业群(SNG)

QQ：为中国目前使用人数最多的即时通讯软件，其服务提供商腾讯为中

国最大的互联网通讯应用软件服务商，截止2012年其注册用户超过10亿，活跃用户超过7亿。

TM：Tencent Messenger(简称TM)是腾讯公司精心打造的第二款即时通讯软件。针对办公环境设计，侧重于熟人间的沟通和联系。TM强化安全 措施 、优化性能、更加高效安全。TM电子名片、TM隐身时对组、联系人可见、TM反打扰等功能都使办公中的沟通更轻松简单。

腾讯在线 教育 :2014年4月23日讯，腾讯低调上线了腾讯课堂页面启用二级域名，腾讯课堂的上线，意味着腾讯在线教育由此达成闭环。

访问腾讯课堂二级域名，该页面拥有课程分类、课程推荐、机构(老师)入驻、课程交易等多个功能。

腾讯课堂页面上线，意味着QQ群教育在有了直播工具、支付工具后，其第三个组成部分：课程交易平台也已上线，腾讯在线教育由此达成闭环。另外，腾讯课堂目前还未开放个人入驻。

腾讯通RTX：(Real Time eXchange)是腾讯公司推出的企业级即时通信平台。企业员工可以轻松地通过服务器所配置的组织架构查找需要进行通讯的人员，并采用丰富的沟通方式进行实时沟通。文本消息、文件传输、直接语音会话或者视频的形式满足不同办公环境下的沟通需求。

腾讯电脑管家(电脑管家)：是腾讯公司于2010年推出的新型产品，它是由腾讯原先产品——QQ医生和QQ软件管理软件整合而成的最新 电脑安全 卫士。

QQ邮箱：是腾讯公司2002年推出，向用户提供安全、稳定、快速、便捷电子邮件服QQ旋风务的邮箱产品，已为超过6000万的邮箱用户提供免费和增值邮箱服务。QQ邮箱和QQ即时通软件已成为中国网民网上通信的主要方式。

QQ旋风：支持多个任务同时进行，每个任务使用BT-、多地址-、多线程、断点续传、线程连续调度优化、-速度快，无广告，无流氓插件，完全免费。

QQ词典：是腾讯公司最新推出的一款桌面词典软件。QQ词典以其清爽的界面、丰富的词库，提供海量词汇的丰富解释。

QQ拼音输入法：(简称QQ拼音、QQ输入法)，是2007年11月20日由腾讯公司开发的一款汉语拼音输入法软件，运行于微软Windows系统下。

QQ五笔输入法：(简称QQ五笔)是腾讯公司继QQ拼音输入法之后，推出的一款界面清爽，功能强大的五笔输入法软件。

QQ浏览器：腾讯视频它具有上网更快速：无须干预的智能模式切换，极速、兼容两不耽误 的功能，还有上网更清爽：相同网站的标签分在一组，再也不用为标签太多太难找而烦恼。

QQ音乐：是腾讯公司自主研发的一款同时支持在线音乐和本地音乐的播放器，是国内领先的正版在线数字音乐平台。

腾讯视频：QQLive是由腾讯公司自主研发的P2P流媒体互动传播平台。现已更名为腾讯视频。

腾讯搜搜：搜搜主要包括网页搜索、综合搜索、图片搜索、音乐搜索、论坛搜索、搜吧等16项产品。现腾讯搜搜已与搜狗搜索合并。

腾讯微博：在UI方面具有很好的视觉效果，主流UI界面和Twitter有腾讯微博着类似的视觉效果。根据内部测试效果截图显示，腾讯微博在正式上线运营的过程中，将和腾讯QQ的客户端面板结合，这样将有助于用户通过QQ客户端面板发布和分享微博记录。

无线和固网业务：主要为用户提供QQ与手机或 其它 终端互联互通的即时通信及增值服务。手机腾讯网是腾讯公司的手机网门户。移动QQ是目前中国最早和最具有影响力的无线短信服务。

手机腾讯网：腾手机腾讯网 Logo讯公司的手机腾讯网网站，是一个手机上网时可随意访问的免费无线WAP站点。

超级QQ：为腾讯公司开发的一款手机短信类主打产品，产品定位为手机QQ的ⅥP服务。因为智能机的使用人数越来越多，QQ会员的特权包含了超级QQ的特权，所以超级QQ即将退出市场，而原有业务，将转入QQ会员。

娱乐一击：娱乐一击是腾讯公司于2006年为规避行业风险推出的超值短信娱乐套餐“短信超人”的娱乐版，是在原使用QQ发送短信的包月服务基础上，增加了部分娱乐资讯功能。

Q币(Q点)：是由腾讯推出的一种虚拟货币，腾讯的所有收费业务全可由Q币(Q点)支付。另外，Q点与Q币在细节上没有具体差别，只是10Q点=1Q币。

QQ空间：是一个专属于用户自己的新一代的多媒体个性空间，是一种全新的网络生活方式;它以抒发用户情感/分享内容/与人互动为三大主要内容，以多媒体为最主要的表现形式。

QQ会员：是腾讯公司高端增值用户，通过为会员提供手机、客户端、网络在内的增值服务内容，同时还拥有折扣特权和丰富的线下活动。

QQ秀：是QQ虚拟形象设计系统。QQ用户可以选择QQ秀商城的虚拟服饰、珠宝首饰、场景和化妆整形来装扮您在QQ、QQ聊天室、腾讯社区、QQ交友等服务中显示的虚拟形象。

QQ交友：是国内最大的休闲交友平台，该平台目标用户为年轻的时尚一族，拥有数千万的注册用户，同时在线量超过十万。网站提供了强大的搜索功能，可以精确的找到自己的理想对象。

电子商务：业务是腾讯为互联网用户提供的在线交易和支付的整合服务，是腾讯公司“在线生活”战略在电子商务领域的重要业务布局。

拍拍网：是腾讯旗下的电子商务交易平台，网站于2005年9月12日上线发布，2006年3月13日宣布正式运营。拍拍网为用户提供了方便、快捷地网上交易服务，包括网上购物和商品的自主买卖交易等。，因为腾讯入股京东，拍拍网现已被京东收购。

财付通：是由腾讯公司推出的中国领先在线支付应用和服务平台，致力于为互联网个人和企业用户提供安全、便捷、专业的在线支付服务。

广告业务：腾讯是国内最丰富的在线生活平台，提供从即时通信、资讯服务、休闲游戏到电子商务的全方位服务模式。

Web QQ：是基于Web浏览器的IM服务，不需要-客户端即可获得基本的IM服务，具有Web产品固有的便利性，在web上可以使用腾讯webQQ、浏览器、搜搜、电影、音乐、游戏、微博、邮箱、网盘、QQ地图，同时在Web上最大限度的保持了客户端软件的操作习惯。

QQ短信：是腾讯QQ最新推出的一个插件，是QQ应用盒子的组成部分。可以在QQ聊天时发短信。最新更新时间是2011年5月16日。

Web QQ增强版：新增air客户端，让每一个webQQ用户在桌面上也能畅游webQQ3.0带来的云端服务。

网络应用：便签 、游戏人生、网络硬盘、腾讯微云、QQ股票、QQ短信、手机生活、网购大全、我的腾讯网、Q+等等。

腾讯房产：腾讯网房产沈阳站、抚顺站、鞍山站、营口站、盘锦站、锦州站、本溪站、丹东站上线。腾讯网房产沈阳站今天以其强大的用户基础和品牌影响力、优秀网络媒体运营 经验 腾讯《人物》电子杂志周刊第十六期(8张)和技术产品研发运营能力，打造以沈阳为中心的八城最权威的公信力、最广泛的社会影响力，用卓越的媒体实力、斐然的商业能力为各市的网民服务。

电子期刊：电子杂志《人物》周刊是腾讯娱乐主办利用iebook超级精灵制作软件制作的一本主要介绍明星人物为题材的电子期刊。

微信：是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的手机聊天软件。用户可以通过微信与好友进行形式上更加丰富的类似于短信、彩信等方式的联系。

QQ电影票：提供全国近600家星级影院低至4折的电子票购QQ三国买服务与近1800多家影院影讯查询服务，与此同时您还可以获得丰富的电影资料、影评等。本应用的提供商——QQ电影票是腾讯旗下国内最有影响力的在线电影票订购站点。

腾讯新闻客户端：是基于iPhone/iPod touch平台的腾讯新闻服务，快速、客观、公正地提供新闻资讯的中文免费应用程序。您可以随时随地掌握最新的资讯信息、最精彩的视觉图片、腾讯微博当日最热门的话题、腾讯王牌栏目-“今日话题”，获得全新的移动新闻体验。

游戏

QQ游戏平台(QQ游戏)：QQ游戏是腾讯公司2003年8月推出休闲游戏产品，是全球大型的休闲游戏社区平台。

求腾讯的盈利模式

一、以QQ会员、QQ秀、QQ-ZONE为代表的互联网增值业务。

腾汛最初以免费的即时聊天工具OICQ掌握了巨量的用户资源，但免费策略也使得腾讯不可能从这个即时聊天工具获得直接的收益。怎样将这个市场份额优势转化为利润，成了腾讯要解决的重要问题。

腾汛的做法是继续为客户提供免费基本通讯服务的同时，也提供收费的增值业务服务。

通过免费的策略来占领和培育市场，并抵御竞争者。通过增值业务服务如QQ会员、QQ服饰、QQ-ZONE的道具饰品等来获取利润。这一部分已经成了腾讯公司现在最主要的收入来源。

二、以移动QQ、手机图片铃声-等为主的SP增值业务收入。

通过网络注册的QQ号码与手机号码绑定，手机成了移动的QQ。可以随时接收线上好友的信息，从原来单纯的“PC对PC”聊天模式发展到“PC对手机”及“手机对PC”的互动模式，短信业务量大增。并通过与电信运营商分成获得收益。

三、网络广告收入。

主要是通过在即时通信的客户端软件(登入FLASH、即时通信视窗和系统信息)及在qq.com的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。

四、C2C平台—拍拍网。

腾讯也进入到C2C领域，投资建立了拍拍网。拍拍通过广告、信息置顶、特别推荐、特别展示等特别服务来获得利润。

五、第三方支付工具——财付通。

腾汛的财付通主要是为拍拍网提供支付服务，做其强有力的后盾。但从另—个角度考虑，它也相当于一个没有风险的在线银行，拍拍网的买家卖家都或多或少地注入了资金。

随着拍拍日益增长的用户数，财付通里的总资金就不是一笔小数目了．而腾讯可以用这些资金进行投资．且不要支付利息，所以也是一个融资的好办法。

六、品牌收益。

QQ卡通品牌的外包则成为腾讯的—个特殊收入来源。腾汛与服饰商东利行合作，推出了QQ品牌专卖店，这成为我国互联网文化在线下的一种创新发展模式。

同时，腾汛还推出了独立的衍生品牌“Q-GEN”．放大QQ的品牌外延，纵深发展服装业。不但可以扩大自己的品牌影响力．还可以分享10％以上的代理费分成。

扩展资料：

腾讯运营模式

腾讯成立于1998年11月，是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一。成立10多年以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务，始终处于稳健发展的状态。

通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯的使命。腾讯把“连接一切”作为战略目标，提供社交平台与数字内容两项核心服务。

通过即时通信工具QQ、移动社交和通信服务微信和WeChat、门户网站腾讯网（QQ.com）、腾讯游戏、社交网络平台QQ空间等中国领先的网络平台，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和金融等方面的需求。

腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。

腾讯50%以上员工为研发人员，拥有完善的自主研发体系，在存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、无线技术六大方向都拥有了相当数量的专利，在全球互联网企业中专利申请和授权总量均位居前列。

成为最受尊敬的互联网企业是腾讯的远景目标。腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。

2006年，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网。

秉承“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”的宗旨，腾讯的每一项产品与业务都拥抱公益，开放互联，并倡导所有企业一起行动，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的互联网公益新生态。

参考资料：

百度百科-腾讯

腾讯体育开启nba垄断模式，这会不会影响到中国篮球的发展

腾讯支持者说:每天转播这么多场次，除去付费的场次还有很多可以看啊。当年新浪一天最多也就俩三场，现在腾讯的每天免费的也不止俩三场啊。

其实事情很明显，新浪当年虽然只有少数场次，但是都是热门比赛。现在腾讯呢？免费场次都是冷门比赛，近期热门比赛已经开始要付费。开赛短短几天，腾讯已经开启垄断模式的邪恶嘴脸。

最终酿成数以万计的中国球迷无球可看的局面，这势必影响NBA在中国的发展。

30块钱确实不算很多。但是我们国情在这，我相信有很多人舍不得这30块钱吧？小县城电话费包月一个月才38。如果开一个月体育会员，那些因为工作生活的原因，最多能看几场？估计一个月也就是三四场。也就是说每看一场球就要付费10元人民币。

虽说某宝现在一个月几块钱，那只是暂时的。而且相对没有安全保障。以后淘宝要是做大了，腾讯肯定要采取措施。

腾讯游戏经营模式分析

腾讯，一座游戏帝国，我们知道他们游戏质量，画质不是最好的，剧情也没有什么创新之处，但是他是游戏公司最赚钱的，只是不容置疑的，所以，他靠的什么赚钱呢？简单来说就是，自生自灭。举个例子吧，天天酷跑，天天飞车，QQ宠物，QQ农场等等，一系列在以前火的一塌糊涂的游戏，但到了现在该停服的停服，人气该下降的下降，但是这不能否认这些游戏为腾讯所创造的利润财富。常言道“未雨绸缪，实属长久之计。”而腾讯模式却截然相反，他的经营模式在于“短，精，恰，热。”他懂得在合适的时机，去迎合人们的即时热度，回看腾讯新游，那个不是火的一塌糊涂，圈粉无数。可能市场不是腾讯先发现的，但是他可以运用自己的财力，技术，人气来力挽狂澜，独一家大。
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