小程序生态平台建设目标（小程序生态平台建设目标是什么）

本篇文章给大家谈谈小程序生态平台建设目标，以及小程序生态平台建设目标是什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享小程序生态平台建设目标的知识，其中也会对小程序生态平台建设目标是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、互联网生态圈建设的目标是什么?
• 2、小程序电商前景如何
• 3、小程序未来发展怎么样
• 4、小程序的价值是什么？
• 5、建设银行强势打造智慧生态，全面解析建行非金融场景营销
• 6、小程序为什么说是微信电商生态的新机遇？

互联网生态圈建设的目标是什么?

企业建设互联网生态圈的主要目的是实现对互联网的利用，完善企业的互联网基础平台，实现多个平台的统一管理和利用，加强与客户的沟通，拉近与客户的距离，形成企业的网络媒体圈子。鸭梨科技建设企业互联网生态圈包括企业PC互联网网站、手机智能网站、移动App、微信平台、OA办公系统、终端智能交互机、后台大数据以及在线互联网培训。这些模块构成了一个完整的、良性的、有效的企业互联网生态圈。

小程序电商前景如何

根据阿拉丁统计报告目前小程序在游戏、网购、出行服务领域是热度最高的三个领域，其中小程序电商的增长量、平均月流量、现金流均有大幅度上涨。

虽然目前有不少电商创业团队已经转型开发小程序，在微信生态上尝试了很多新鲜玩法悄悄疯狂收割流量，事实上，大多数销售驱动型公司依然对“小程序是什么？该不该做小程序？怎么做小程序？”这三个终极问题比较懵圈。

小程序电商的独特禀赋，使其成为企业转型电商最新载体。小程序电商前景如何？

首先，小程序基于微信互联网而生。目前电商的产品承载形态主要经历了三大阶段，分别是“网站电商”、“App电商”和“小程序电商”，其中以官网为主电商模式其实自从2014年至今一直在走下坡路，直到去年双11淘宝移动端成交额超90%，PC端官网更多只是起到招商展示功能，用户购物移动端、无线化已经成为绝对主流。小程序继续了App“移动电商基因”，是微信互联网的开发语言，而非是另外自建一个App，用户在微信里就可以获得原生App的体验。

根据QM报告中国市场有超过406万多个App，而网友只有35个App就能够满足上网所需，而微信无疑是用户粘性最强、打开次数最高频、流量量级最大的超级App，你可以选择安卓或者iOS，却再也无法卸载微信，小程序终极目标是打造WeChat OS。

其次，小程序是去中心化和流量私域化。从web电商过渡到App电商，很少诞生完完全基于移动互联网的电商网站，无论是阿里系还是京东都是从PC端迁移成移动电商的，电商平台获客需要在全网采买流量，而入驻商户的成交主要依靠中心化平台进行流量分发；而其企业自建App商城很难承担日益高昂的流量费。

小程序在微信生态里延续了公众号“去中心化”特色，商家建设的小程序就是自己的商城，微信只是为商户搭建了基础设施，商家的流水和粉丝不用再给腾讯返佣；当然，在小程序里的流量也需要商家自己去找，因而也会出现大量长尾的中小企业并不擅长于抓住腾讯所开放的红利。

第三，小程序电商也是社交电商。在web电商与App电商中用户与用户之间的联系相对比较低配，只是一个个购物ID并不存在社交交集；而微信生态中熟人社交关系链已经搭建完成，在小程序的购物场景之中可以在微信社群分享小程序，可以在朋友圈分享小程序二维码，可以推荐给好友自动形成拉新；因而在流量获取上更强自主性，由此也延伸出了更多不同于以外电商的玩法。可以说，小程序由以往以货为中心的电商模式转换为以人为中心口碑推荐商品模式。

既然小程序的开发成本、获客成本比App低，而且不需要用户-安装获取更便捷，企业都需要做开发属于自己的小程序，“对电商行业来说，小程序就是一个微商城，对于餐饮行业来说，小程序可能是基于微信的会员系统；对于本地生活服务来说，小程序是一个预约订单的平台……”

目前相对成体系抢占小程序流量红利的方法论是“五大玩法”即抢占免费流量、尝试付费流量、构建私域流量、玩转裂变流量、整合线下流量。

具体而言，微信的确是天然的免费的营销利器，自动推荐的附近小程序、添加到我的小程序这些微信分配的流量都是不向商家收费的。微信中粉丝用户是最有价值的真实用户，可直接通过微信支付成交，商家也可以通过腾讯社交广告进行有偿推广，只要ROI达到预期。基于微信社交关系链，小程序开发者还可以多采用拼团、分销、砍价等营销工具实现用户裂变。此外，线下门店通过小程序打通用户、会员、订单、商品等系统。

小程序未来发展怎么样

小程序的发展前景怎么样？靠谱吗？相信这也是很多新手商家都担忧过的问题。小程序自2017年1月上线以来，已经走过了第五个年头，那么小程序发展情况如何？未来的发展前景又如何？我们今天来简单谈谈。

1、小程序发展现状

我们不妨先看一组数据：2021 年全网小程序数量已超 700 万，其中微信小程序开发者突破 300 万，小程序 DAU 已超 4.5 亿；日均使用次数同比增长 32%，活跃小程序则增长 41%，数据来源于权威第三方统计平台阿拉丁研究所。可以说小程序已经在全面爆发生态能力，无论是在垂直电商领域深耕，还是与公众号、视频号、企业微信的互联互通继续推进企业数字化转型和私域建设领域，都能看到小程序所具备的巨大商业潜力。现在小程序已经成为企业品牌数字化转型标配，预计 2022 年小程序 DAU 将突破 5 亿，再创近 3 万亿 GMV，微信电商 GMV 未来三年可破十万亿，这波市场红利不可谓不大。

2、小程序发展前景

（1）用户市场

大家都知道小程序凭借微信，轻松坐拥超12亿微信用户群体，这应该是国内最大的用户池。从商家运营的角度来说，运营小程序不需要像App那样需要花费更多人力物力去搭建获取用户渠道，借助小程序触达和获取线上用户的门槛更低，用户路径和交易转化也更快。同时，目前小程序在网络购物和生活服务两大类中占比较高，而健康、线下零售类、娱乐游戏等行业在市场上还远远没有达到需求饱和状态，市场空白让小程序的开发潜力变得更大。

（2）流量+社交营销

流量+社交的新营销模式，让商家更容易沉淀自己的流量池，而不是为公域平台做贡献。现在中小型商家想要在传统电商平台获得流量的难度越来越大，不妨代入淘宝和小程序去思考，就会发现其中流量逻辑的区别。淘宝作为电商巨头平台拥有海量流量，在这个公域平台上，同质化的商品琳琅满目，而用户的浏览选择习惯更倾向于位于前排展示的商家，大部分的商家只能获得小部分的流量，只能继续投入更多人力物力去吸引流量。即使获得了一定的用户流量，也难以沉淀难以留存，大多的流量属于公域平台。小程序则更具备私域平台的特性，几乎不存在以上的尴尬局面，一方面，商城小程序依托微信社交的流量红利，获取流量并非难事。另一方面，进入商城小程序的用户都更具备品牌概念，也没有来自其他同行的竞争。小程序通过微信平台不断赋能，早已逐步实现和微信生态的多方联动，让小程序在微信生态中随处可见、随处可进。

（3）开发成本低

与App相比，小程序开发周期短，开发成本低，同时能实现的功能早已不满足于只是实现核心功能，触达用户更广更深，这些对于中小商家来说更为重要。一个功能齐全的模板小程序最快数天就能上线使用，轻松帮助商家打通线上下线让流量互聚互通，提高门店效率，完成数字化转型。

综上小程序的发展前景还是非常可观的，小程序本身的优势实在太多了。当然小程序只是我们线上门店的载体，商家如何做好日常运营、产品营销、维护用户也同样重要。

小程序的价值是什么？

小程序的价值如下：
一、助企业获得大量流量

小程序可以给企业带来大量流量。一是因为小程序中拥有丰富的营销插件。二是因为，小程序可一键转发、分享给好友、微信群。例如，企业可以借助团购插件，推出拼团活动；借助砍价插件，推出好友帮砍价获得；借助红包插件，推出分享领红包活动。这样一来，往往就能刺激客户进行转发、分享。而当客户进行转发、分享后，既能提升销量，还能裂变出一大批新客户。

二、助企业节省推广费用

小程序可帮助企业和商家，节省下一部分推广费用。一是因为小程序中拥有很多免费的营销插件，企业利用这些免费的营销插件，进行营销推广，就可以以低成本进行获客。二是因为，小程序是企业自己的平台，所以在这个平台上，企业不用像在第三方平台上，要缴纳各种各样的费用以及被抽取高额的佣金。

三、助企业提升客户复购率

小程序可帮助企业和商家，提升客户复购率。一是因为小程序可展示丰富非常的信息，企业可以帮最新的产品、活动全部都放到小程序上进行展示。二是因为小程序可以插入到公众号推广、底部菜单栏中。在这个前提下，企业就可以通过公众号的文章推送，告知用户，自己新推出了哪些产品、哪些活动。而用户只需要轻轻一点，就能进行了解、下单购买。这样一来，往往就能有效刺激客户进行复购。

建设银行强势打造智慧生态，全面解析建行非金融场景营销

上一篇文章我给大家提到小程序生态平台建设目标了建设银行的第二发展曲线，这篇文章我的重点将放在非金融场景生态进行研究分析上~文章较长，但相信小程序生态平台建设目标你读完一定会受益匪浅。

在这个飞速发展的时代，互联网走进了家家户户的生活。

建行以客户为中心，用心为客户搭建互联网金融生态圈，将银行、客户、第三方服务商融为一体，互惠互利，共存共荣。

除了全渠道的金融服务，建设银行围绕客户衣食住行的生活需求，用互联网思维和技术改造传统商业模式和组织模式，践行"综合性、多功能、集约化、创新银行、智慧银行"的转型要求，构建全渠道产品和服务高度融合的建行金融生态圈，进一步扩大覆盖客户群体，完善金融服务和非金融服务，优化业务流程，提高服务质量，真正让客户享受到互联网金融发展的成果。

上一篇 《建设银行开启“第二曲线”，构建伙伴式智慧生态》 中，DMA数字化营销咨询团队，通过调研建设银行年度报告、建设银行手机银行APP、善融商务APP、微信公众号（建设银行、龙卡信用卡、建行龙支付等）、微信小程序等渠道的非金融场景生态建设现状，深入了解建设银行在非金融服务方面多功能、交互式的全渠道获客与客户服务模式。

本篇我们将对建行非金融场景生态进行研究分析，为大家继续解析建设银行非金融场景的战略规划与布局。

建设银行坚持纵深推进“三大战略”落地，通过 探索 智能化、场景化业务模式，开拓新金融发展路径，助力发展“第二曲线”。

住房租赁方面，建行以子公司建信住房服务有限责任公司为载体，参与住房租赁市场建设，加大 社会 租赁房源供给。如：

普惠金融方面，为改善农村金融服务“最后一公里”问题，建设银行创新打造乡村振兴综合服务平台“建行裕农通”，为县域乡村客户提供集智慧政务、便民事务、电子商务、金融服务于一体的一站式综合服务。

截至 2019 年末，“建行裕农通”普惠金融服务点已基本覆盖全国行政村，为数千万农户提供便民、政务及金融服务。

金融 科技 方面，建设银行积极推进服务平台建设，以金融 科技 支持业务发展。

在非金融场景生态过程中，住房租赁战略、浦惠金融战略的推进，促进了建设银行与政府、企业建立银企、银政联合服务关系，为进一步构建B端、G端生态奠定了基础。

而金融 科技 战略的推进，以技术驱动渠道平台建设，以平台聚合场景服务能力，以渠道扩大场景覆盖面，真正意义上实现了B端赋能、G端连接。可以说，住房租赁与普惠金融是非金融场景生态建设的业务原型与底层构想，而金融 科技 则是非金融场景生态建设的驱动因素与技术保障。

在构建非金融场景生态的过程中，建设银行采取了 三大措施 ：

“善融商务”是建设银行自建的电子商务平台，也是银行业首家电商平台。目前，善融商务商城有个人商城、企业商城两个版本，分别面对个人用户和企业用户。

个人商城作为B2C线上消费平台，通过入驻商户、加盟商家向消费者提供产品、物流及售后服务，能满足个人用户的线上购物、公益扶贫等非金融需求及交易结算、消费分期等金融需求。

企业商城作为B2B电子采购平台，为买卖双方及专业市场管理方提供供求信息展示、企业商铺展示、专业市场展示、资讯展示、推荐信息展示等电商服务及支付、结算、融资等金融服务，很大程度上解决了供采双方在时间和空间上的距离，实现了信息流、物流和资金流“三流合一”。

图：善融商务个人商城

图：善融商务企业商城

智慧城市是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。

其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。

商业银行作为金融机构，在智慧城市建设过程中向智慧城市服务商、供应商、运营商提供金融服务，这有利于促进银行与非银机构进行深入合作、深度融合。

建设银行以“金融+产品+服务”为抓手，构建起了智慧政务、智慧生活、智慧社区、智慧菜篮、智慧医疗、智慧出行、智慧 旅游 、智慧教育、智慧商业、智慧公益10个领域的智慧生态圈，全方位实现B端赋能、G端链接。

G端方面，建设银行致力于围绕“智慧政务”密切政府 G 端链接。三大战略提出以来，建设银行 探索 新金融模式、利用金融 科技 打造了“智慧政务服务平台”，提供工商注册、公积金社保查询、税务登记、交通罚款缴纳等政务服务。

智慧政务通过银政系统对接的方式整合了“跨地区、跨部门、跨层级”的各类政务服务，在APP、自助终端、裕农通等多渠道实现了人民群众政务事务的“就近办、-”，联通了政府（G端）与人民群众（C端）。截至2019年末，智慧政务累计办理业务量超过 3000 万件。

B端方面，建设银行以多元化的智慧+服务实现社区、医疗、教育、 旅游 、出行等多行业外场景批量获客和金融服务输出。以智慧校园为例，建设银行通过对接幼儿园、中小学、大中专高校的缴费系统，向学生群体提供学杂费缴纳、校园一卡通充值等服务，相比传统缴费收费方式，智慧校园缴费具备方便、快捷、易操作等优点。

在智慧城市建设的背景下，银行提供的金融服务不再是单一的金融产品，而是将金融、产品、场景融为一体的场景式解决方案，既有利于在开放共享的模式下提升客户体验，也有利于在“智慧金融”服务中寻求新的业务增长点。

在场景生态建设过程中，建设银行与其他银行一样，也采取了“多方参与、优势互补”的开放式融合共建模式，通过引入第三方服务平台/企业构建场景生态。

通过第三方企业/平台与场景的融合情况来看，建设引入第三方可达成两大目标：

一是优化智慧生态，实现场景化一站式服务。

二是丰富场景类型，满足用户多样化需求。 如引入“管家帮”家政服务平台、“胖虎商城”、“齐家装修”“师傅邦”满足用户的便捷生活需求；引入“饿了么”外卖平台、“摩天轮”票务平台、“花加”鲜花订购服务商满足用户的 美食 娱乐 需求。

通过引入外部平台达成智慧生态服务能力提升、场景类型逐渐丰富的目标，既有利于满足存量用户的需求，提升客户体验；又有利于从外部平台获取客户流量，增强场景获客能力。

建设银行场景相关的活动包括两大类，一是手机银行APP内围绕合作商户消费与互联网平台支付的满减活动，以提高持卡用户用卡量与活跃度为目标；二是善融商务APP内“善融寻宝记”活动平台内的签到、 游戏 、抽奖等活动，以APP拉新、促活为目标。

图：善融商务APP善融寻宝记活动平台

整体看来，手机银行APP通过与第三方商户/互联网平台合作推出活动，以满减折扣、限时领取优惠券等形式促进客户用卡，有利于提高信用卡消费量与消费额，但APP拉新、促活及其他场景相关的活动较少，需进一步加大APP运营与场景运营的力度。

善融商务APP围绕“善融寻宝记”活动平台推出系列活动，以新用户免费领取金币活动进行拉新，通过签到、 游戏 、抽奖、做任务等形式促活，同时以虚拟权益“金币”实现用户激励，极大程度上发挥了活动平台的运营价值，但缺乏与缴费、充值、购物等场景相关的活动。

建设银行APP内的权益包括券码、积分和虚拟权益3种。

券码 指在各类场景、活动中获取的商户代金券、优惠券、兑换券等。券码均需在APP内领取获得，在指定商户消费抵扣或兑换使用，能起到APP促活、提高用卡量与龙支付交易量等作用，同时消费成功后还可获取积分，通过权益循环实现了客户激励与促活；

积分 指通过消费、活动等方式获取的信用卡积分。积分权益通过用卡、消费等方式获取，可用于兑换商品或捐赠，与其他商业银行积分权益无甚差别；

虚拟权益 指用户在“善融寻宝记”活动平台中获得的奖励“金币”。虚拟权益“金币”在作为活动平台中的奖品，具有可兑换礼品的实际价值，能实现APP内的用户促活与激励。

从分析结果来看，建设银行在非金融生态建设中具备两大优势：

资源优势。 一方面，建行在多年的经营发展中积累了大量的政府客户、企业客户、零售客户资源，对场景生态的构建起到了重要推动作用；另一方面，建设银行作为国有商业银行，拥有雄厚的资金实力和大量的金融 科技 人才，为场景生态的构建与布局提供了财力、人力、物力等各方面的资源保障。

技术优势。 从数据驱动到能力开放，从渠道建设到场景布局，从打破部门数据壁垒到联动外部信息，人工智能领域、大数据领域、移动互联领域、物联网领域等各方面的技术对建行场景构建起到了重要的驱动、支撑、保障作用。

同时，建设银行在非金融生态建设中在活动运营、权益运营方面也需要进行持续优化：

活动运营。 目前建行APP内的活动主要围绕信用卡特约商户、惠生活商户，以促活与交易提升为目标，缺乏与生活缴费、商旅出行、 美食 娱乐 等高频生活场景相关的活动，场景获客的能力没有得到充分发挥，可增设场景相关的优惠、推广活动。

权益运营。 与缺乏场景化活动相对应，建行权益与场景的结合度也有待提升，可针对饮食、 娱乐 等覆盖面广的场景增加一些定时发放的常态化权益，提高APP客户的活跃度；针对车主生态等新布局的成精，可限时发放一些免费权益进行场景拉新，实现存量客户与外部渠道客户的场景获客。

具体来看，通过聚焦用户需求，建立用户多场景网络，持续优化用户体验，各大银行都在积极不断探寻更加适合用户的定制化服务，最终在迭代中实现用户价值的持续挖掘。

小程序为什么说是微信电商生态的新机遇？

您好小程序生态平台建设目标，您提到小程序生态平台建设目标的”小程序为什么说是微信电商生态的新机遇？“官方没有这种标准说法小程序生态平台建设目标，不过有一定的道理。为什么小程序生态平台建设目标我们也认同呢

首先，微信公众号定位是为媒体和个人提供一种新的信息传播方式，构建与读者之间更好的沟通与管理模式。

其次，微信小程序定位是一种新的开放能力，可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。

然后，我们看到微信公众号和微信小程序有着本质的区别，微信公众号虽然有微信服务号，它是静态的功能。

而微信小程序定位是在应用型，而且是基于微信社交关系链更好的传播基础商开发的功能强大的”小应用“。这非常符合移动电商多元化的趋势。这方面非常利好微信第三方开发商，如小程序生态平台建设目标：微萌有赞、赢在移动

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