小程序生态社区建设（社区服务小程序）

本篇文章给大家谈谈小程序生态社区建设，以及社区服务小程序对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享小程序生态社区建设的知识，其中也会对社区服务小程序进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、智慧社区建设不断推进，腾讯云未来社区落地湖州
• 2、如何去建立社区团购小程序系统？
• 3、小程序的前景好吗
• 4、智慧社区建设有什么必要性？
• 5、为什么要做小程序，做小程序有什么好处呢？
• 6、智慧社区发展为何如此之快？其核心价值在哪？

智慧社区建设不断推进，腾讯云未来社区落地湖州

【导读】在城市数字化的进程中，作为城市的最小单元格，社区的智慧化正在全面铺开。日前，腾讯云未来社区解决方案正式落地湖州市吴兴区，通过“1+1+2+双11”的建设模式，助力湖州市吴兴区智慧城市建设。

“1+1+2+双11”建设模式，是腾讯云依托自身未来社区解决方案，结合吴兴区自身实际情况推出的针对性建设思路。具体包括1个数据汇聚中心，1个数据中台，以及综治安防管理和社区服务两大平台，覆盖了11项基础服务和11项增值服务。

社区基础数据汇聚中心，把社区内的人员出行、社交、缴费、康养、消费、住房、物业、人口数据进行汇总，并通过数据中台进行重点数据的提炼和整合，将数据运用到社区服务台的社区详情、居民纠纷化解、关爱关注、便民服务功能，以及综治安防管理平台的信息采集、网格化管理、重点关注、分析研判功能。

11项基础服务指业主实名虚拟卡、意见建议、故障报修、无感开门、垃圾分类、通知公告、访客预约、健康百科、一键挪车、邻里圈、居民投票;11项增值服务覆盖阳光物业、小区问卷、活动报名、菜篮子进社区、积分兑换、共享服务站、快递代收、健康小屋、物业缴费、门禁音视频、区块链投票服务场景。“11+11”服务，一方面让居民生活更加快捷便利，另一方面通过信息化手段，能提升物业的数字化服务水平。

吴兴智慧小区服务点

与此同时，腾讯云基于在C端积累的强大用户基础，以及微信小程序和公众号即开即用能力，为社区居民提供一站式物业、社区商业、民生生活等服务体验，让居民生活更便利、物业管理更轻松。

在极大的方便社区用户体验的同时，腾讯将打造社区15分钟生态圈，盘活社区商业生态，包括社区电商，社区金融，社区养老，社区医疗、社区上门服务等多种业务体系。通过生态圈打造形成新业态，辅助政府激活社区经济，创造大量的就业岗位，保障区域经济增长。

据悉，腾讯云未来社区是以安全、人工智能等技术为基础，融合自身to B、to C、to
G三端的产品能力，除为居民提供便利的社区服务入口外，还为公司、城市运营方及周边商户提供标准化、可定制的产品服务，并为政府打造起自上而下的管理工具和社区综治管理平台。目前，腾讯云未来社区已覆盖全国42个城市，11000个小区，近千万户家庭。

伴随着此次未来社区在湖州市的落地，以腾讯云为代表的未来社区建设版图不断扩大，未来智慧社区建设将不断推进，进一步助力智慧城市发展，为社会经济增长带来新动能。

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如何去建立社区团购小程序系统？

社区团购小程序系统应该要如何开发小程序生态社区建设，可以开发哪些功能?
1、随意团：最原始小程序生态社区建设的拼团模式，可以搭配规格、限购、团长优惠等功能使用+3种任意配送方式，组团失败系统可设置自动退款或者手动退款
2、邻购团：针对性解决密集型用户群体小程序生态社区建设的团购模式，组团成功后统一配送至团长处，团员到团长的地址领取或者由团长送至团员，可以搭配规格、限购、团长优惠等功能使用+3种任意配送方式，组团失败系统可设置自动退款或者手动退款，此模式只适合校园、社区、办公室等密集型邻里关系模式，其他不适用请悉知!
3、阶梯团：带有批发属性，人数越多价格越便宜，阶梯团采取的是团内所有的成员“先付最高购买价格，成团或者到期系统自动退款差价”机制，此团没有失败概念，只有价格根据人数高低之分。
4、订金团：带有批发属性，阶梯团的变种模式之一，人数越多价格越便宜，订金团采取的是团内所有的成员“先付订金，成团或者到期系统推送补款通知，补款成功视为有效订单”机制，此团没有失败概念，只有价格根据人数高低之分。此模式消费者需要支付2次才能完成订单
5、自选团：阶梯团的变种模式之一，人数越多价格越便宜，自选团采取的是“系统设置各种人数及价格，团长根据自己的情况去选择开团人数，后续流程走随意团模式”机制，此团组团失败可以设置自动退款或者手动退款
6、新专团：针对性解决社群+拼团模式，当社群+拼团运营一段时间，群内人数达到一个基数时会出现群内人员内部消化，粉丝不扩散增长问题，新专团采取“商城下单成功用户只允许当团长，以老用户带动新用户”机制，此模式主要为拉新用途，建议设置的团购人数为2-3人团再配合团长优惠功能效果最佳
7、抽奖团：此模式采用的是“组团成功后随意抽取中奖者，其他未中奖用户系统自动退款并送优惠券”机制。
8、微商城：普通微信商城，支持商品选择加入购物车，统一结算，适合做高客单价模式，可以设置满多少减等营销方式
9、全民兼职：从简单来说也就是单级分销，所有的商品可以自由设置对应佣金，招募兼职人员，完成对商城的推广，支持转发链接完成推广或者推广员二维码完成推广，层次只有商城-推广员-消费者这样的模式，无循环机制。
10、电子会员：商家可以通过商城的电子会员来登记会员。电子会员可以充值消费金额。为商家锁定固定客户。顾客可通过商城的会员付款二维码付款简单便捷。
11、优惠券积分：通过优惠券积分模式更好的营销互动顾客，优惠券组合可以生成不同二维码，一人一张领取。也可组合领取。优惠券指定购买产品。
12、后台模板选择：系统后台支持多种模板自由选择设置，点击启动瞬间切换，如果对所有官方推出的模板达不到您的要求，您也可以根据您自己的要求去定制。
13、多权限分配：商家可通过多权限后台分配创建帐号。不同员工进入后台得到的权限不同，各就其职。商家更好的放手运营。
14、多门店自提：商家可设置多门店自提地址。用户下单根据地址选择自提。满足商家多门店使用。3种配送模式，快递配送 自提 送货上门。支持区域下单 配送员指定配送。
15、服务号无限群发：公众服务号每月只能推送4次。利用我们的客服群发功能就可以让小程序生态社区建设你随时群发，给你的精准用户再提供一次精准营销。当然也可以直接在乐享拼购后台使用短信关怀功能给你的用户发送订单消息推送及活动推送。

小程序的前景好吗

微信小程序经历4年基础建设和积累爬坡：DAU破4亿，同比2019年的3.3亿增长21.2%;数量超380万，同比2019年300万增长26.7%;小程序GMV突破2万亿，同比2019年1.2万亿增长66.7%。

日活跃用户持续增长

据统计，2017-2020年我国小程序日活跃用户数总体呈逐年增长态势，年均复合增速达33%。2019年我国小程序日活跃用户数为4亿，同比增长21.2%。

用户主要通过下拉和分享的方式使用小程序

从2020年小程序人口分布来看，2020年主要以下拉入口的方式为主，占比达到25.54%;其次是公众号引流的12.6%和二维码扫码的12.3%，搜索的方式占比10.9%，除上述四种方式外，其他方式的占比均小于10%。

从2020年小程序活跃用户场景入口分布情况，2020年39.1%的用户主要通过分享的方式使用小程序，而22.7%的用户则通过快接入口。从年份对比来看，二维码和公众号的接入方式占比提高，而小程序跳转的接入入口比例减少。

小程序TOP200榜单主要集中在网络购物和生活服务

2020年12月TOP200上榜小程序行业领域分布，生活服务、游戏、视频、旅游、社交领域出现了下滑，与此同时，网络购物类、政务类、工具类、餐饮类、教育类小程序占比有所提高。说明小程序在创新应用、民生服务、企业数字化转型等方面仍保持较高热度，未来发展空间继续上行。

2020年用户偏好喜欢的小程序集中打车/拼车、交通查询、实用工具、视频、电商购物。即用户喜欢具有实用属性和娱乐属性的小程序。

2020年小程序TOP50强中，拼多多仍摘得桂冠，其次是京东集团的京喜、滴滴出行和同程生活。从排名的变化情况来看，受到疫情的影响，社区团购和买菜平台的向上波动幅度较大。多多买菜的排名上涨21名，橙心优选上涨31名，美团优选上涨28名。

融资集中在网络购物 创业热情不减

受宏观经济低迷及投资者投资策略回归理性的心态影响，2020年小程序融资数量为32起，同比下降33%。投资热点领域仍集中在网络购物和商业服务。2020年网络购物领域的小程序融资事件发生20起，较2019年增加17起，2020年生活服务领域的小程序并未发生一起融资事件。

2020年小程序融资轮次集中在战略投资和天使轮，分别发生融资事件各8起，C+轮融资有所上升，小程序创业热度不减。从整体来看，小程序的融资事件仍集中在前期。

根据对2020年小程序融资事件的汇总，2020年十荟团共发生4起融资，融资轮次偏后;Suplay、兴盛优选、魔筷科技、同城生活均各发生融资事件2起。

全网小程序交易规模超4.5万亿

随着消费者的行为变化，企业和商家的经营理念也在发生根本转变，加速线上化、社交化、数字化的经营成为广大企业和商家的必选项，小程序作为线上化、数字经济化的必要链接器，未来发展空间将不断扩大，高速发展的速度不会停止。因此预计2021年全网小程序交易规模将超4.5万亿，其中微信小程序交易规模将超3.5万亿;全网小程序数量将超750万，其中微信小程序数量超450万。

以上数据来源于前瞻产业研究院《中国移动互联网行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

智慧社区建设有什么必要性？

一、社区网格化管理，是近年来各地积极探索和大力推广的一种新型社区管理模式。
其基本思路，就是在街道、社区大格局不变的基础上，将城市基层划分若干个单元网格，并搭建社区信息化平台，以网格化的方式，来整合社区资源，强化社区职能，提升社区服务，从而实现社区管理科学化、精细化和长效化。
二、社区网格化管理，源自北京等城市对“万米网格”城市管理系统的探索和实践。
从发达城市多年来的实践看，社区网格化管理的总体思路和技术条件已基本成熟，社会认知度也越来越高。特别是城市管理、计划生育、社区-等方面的持续探索，为社区管理网格化提供了丰富经验。推进社区网格化管理，对于贯彻落实十六届六中全会精神，全面推进社区建设，完善基层服务和管理网络，健全新型社区管理和服务体制，促进社会和谐发展，具有重要的意义。可以预言，社区网格化管理，将逐渐成为我国城市基层社会管理的一个重要手段。
三、自2000年以来，我市围绕社区建设做了大量工作，取得显著成效，实现了社区“有人、有钱、有章、有地方”办事，社区建设总体水平处于全省前列。
各街道、社区为延伸社区管理，在分片包干、建立责任区、齐抓共管、上下联动等方面进行了一系列的创新，为推进社区网格化管理奠定了良好基础。市、区一些职能部门在社区搭建工作平台，也力图以网格化管理来解决自身人手不足等问题。
四、针对社区管理中存在的一些弊端，需要有清醒认识。
1、 社区事务繁杂，各方面工作都要进社区，既各自为政，又重复浪费，资源整合不够，条块结合不够，属地管理机制尚不完善;
2、 社区工作调查多、统计多、报表多、台账多，管理手段落后，综合效率不高，信息共享机制尚未形成;
3、 社区相当多的时间和精力花在开会、迎检、写标语、整理档案上了，场面性的活动开展较多，社区工作者“上门服务”、“面对面服务”与群众要求相比还有一定差距;
4、 社区工作行政化、机关化倾向较为突出，社区工作者考评机制、队伍建设有待加强，等等。
五、社区信息化平台建设，是社区建设和管理的一项基础性工作。
据了解，铜官山区已将该项工作纳入今年的主要目标任务，并将启动建设。社区管理和公共服务信息化，需要先进的管理模式作为基本框架。今年，我市还将进行社区规模调整和社区居委会换届，如何对2500户左右的“大社区”提供有效服务，开展长效管理，就显得尤为重要。建设和谐社区，把“四有”夯实，向“四优”(设施优良、管理优化、服务优质、环境优美)迈进，更需要创新社区管理和服务模式。因此，推进社区网格化管理，是摆在我们面前的一项重要课题。
六、社区网格化管理，社区是基础，网格是关键，服务是本质，管理是核心。
关于网格的划分，外地有不同的模式。在城区推行网格化管理，可把街道作为一级网格，把社区作为二级网格。这两级网格在社区建设和管理中起着主导作用。政府的社会管理和公共服务职能，大都覆盖到这两个层面。有些城市或有些工作的网格划分，就是把社区作为基本单位。针对我市目前的“大社区”设置，社区内的管理构架，还需要进一步明晰。因此，可借鉴外地经验，在社区内划分若干责任区(相当于居民小组)，作为网格单元，可称为“责任网格”。这样，“街道-社区-责任网格”，就构成了城区三级网格体系。从延伸社区管理、提升社区服务的角度，社区责任网格，应该成为我们关注的重点。
七、社区责任网格，是对社区事务的责任承接。通俗理解，就是“公共服务进社区，社区事务进网格”。
目前，我市的社区事务主要集中在民政、计生、就业、社保、城管、创建、综治、-等方面，并有进一步拓展的趋势。社区内的居民楼院、商务楼宇、街区、市场、学校、医院、文化体育场馆，以及驻区单位、公共服务站所、物业管理机构、社区民间组织等，均可归致各个网格。因此，将社区事务逐项分解到每一个网格，将社区信息全部定位于每一个网格，是社区网格化管理的重要内容。街道、社区工作人员，除了条线上的职责，还应该在网格内找到自己的任务。专职社区工作者、党支部书记、居民小组长、楼栋长、清洁工，以及各方面的社区志愿者等，共同构成了各网格的责任主体。总之，参与公共服务，促进依法治理，保障群众监督，履行社会责任，是社区网格的主要职责。
八、社区责任网格，可分为两大类。
第一类，居民区网格，即以居民区为主体的责任网格。
第二类，单位网格，即以辖区单位为主体的责任网格，以及属于非居民区类别的其他网格。从街道、社区的主要职责看，目前的管理重点是居民区网格。而涉及计生、综治等方面的社区事务，还需要单位网格发挥作用，以达到“共驻共建”的要求。单位网格的划分，应符合以下条件：
1、 区域相对完整;
2、 具有较大的占地范围和管理规模;
3、 以非居住功能为主导;与居民区边界清晰;
4、 有独立设置的稳定性和持续性;
5、 能切实履行网格内的社会责任和公共义务。
对于那些占地较小的单位，则以就近纳入居民区网格为宜。
九、社区责任网格，在具体划分时应注意衔接以下因素。
1、居民小组和党支部管辖区域的划分;
2、物业管理区域的划分;
3、市容环境卫生和城管执法区域的划分;
4、社区卫生服务区域的划分;
5、治安及户籍管辖区域的划分;
6、小学学区的划分。
总的要求，就是促使政府的社会管理和公共服务，能覆盖到社区、延伸到网格。按户籍人口统计，每个居民区网格以“250户以上、500户以内”为宜。这样一片区域，有利于社区工作者包干负责，上门调查，面对面服务。
十、推进社区网格化管理，是加强基层管理、完善公共服务、建设和谐社区的需要，同时也是社区管理模式的重要转型。
“信息化平台、网格化管理、精细化服务、社会化监督”，有可能成为社区工作新模式的基本内容和努力方向。推进社区网格化管理，一方面，要充分体现“数字社区、责任网格”的总体要求，另一方面，要充分体现“和谐社区、百姓网格”的人文理念。社区责任网格，就是要关注民情、关怀民生，就是要为老百姓服务、对老百姓负责，使其真正成为“百姓网格”。
十一、推进社区网格化管理，我们对于社区建设中的一些好的经验和做法，如“选聘分离”社区管理体制，社区工作站设置，社区主任和书记“一肩挑”，社区管理和物业管理相结合，社区平面图上墙，责任小区划分，计生“户况图”绘制，“1890”社区服务，居家养老服务，“共驻共建”长效管理机制，社区议事委员会监督机制，社情民意表达渠道，等等，都应予以巩固和完善。总之，要在“两级政府、三级管理、四级网络”的城市社会管理和公共服务体制内，围绕“四优”建设，进一步拓展网格化，促进信息化，努力形成社区网格化管理的新格局。
十二、推进社区网格化管理，对社区来说，很重要的方面，就是整合社区工作资源，强化综合管理，不断夯实“条块结合、属地为主”的社区工作机制。同时，有必要研究和深化“分片包干”责任制，按照社区网格化的要求，实现“人员、职责、任务”三落实。因此，这就要求广大社区工作者，每天到达工作岗位后，在不影响专职(线上)工作的情况下，至少要到自己所负责的“责任网格”(面上)巡查一次;按照规定，认真做好网格内的调查、统计、宣传、调解、信息收集、应急管理等基础工作;强化“社工”意识，建立长效机制，与社区志愿者一起，共同治理网格内的社区事务，切实解决社区居民的矛盾和困难。
十三、推进社区网格化管理，街道作为一级网格，负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作：
1、按照城市管理重心下移的要求，落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。
2、坚持以社区居委会、社区工作站为依托，高效率办事，高质量服务，让群众满意。
3、合理划分社区责任网格，建立分类指导和科学考评的新机制。
4、设立街道网格化管理中心，搭建信息资源共享和交换的平台。
5、推广“民情日记”工作法，夯实社区管理和社区信息化建设的基础。
6、开展社区志愿者服务，以活动为载体，彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。
7、加强街道、社区队伍建设，强化绩效考核，研究建立社区工作者“薪级补贴”等制度，逐步提高社区工作者待遇。
在网格化管理过程中，还有两个重要问题值得研究。一个是社区工作“准入制”，作为一项具体职权，可放在街道，与属地管理职责相适应，以促进政府购买社区公共服务机制的逐步形成;一个是社区-工作，要在社区网格化管理中放在突出位置，并渗透到各个方面，以增强社区凝聚力，促进“社区-全覆盖”。
十四、推进社区网格化管理，城区各部门的管理职能、工作方式等应与之相适应。
1、区级行政职权和资源要继续下沉到街道、覆盖到社区，夯实社区工作基础。
2、各条线的工作进社区都要与网格化管理相衔接，规范工作机制，推动长效管理。
3、各项公共事务落地社区和网格时要加强协同，促进资源共享。
4、各类统计、报表等应纳入统一的平台，有利于社区信息化的推进。
5、积极争取国家和省、市对社区建设与管理工作的投入、支持，增强保障能力。
6、加强与市直部门、系统单位的沟通协作，促进共驻共建。
7、按条线对社区工作者开展经常性培训，进一步提高社区工作水平。
8、组织开展一些全区性的活动，营造社区网格化管理的氛围。
总之，城区各部门在开展工作时，要加强统筹协调，形成社区建设与管理的强大合力。
十五、推进社区网格化管理，在信息化建设方面要做的工作很多。
1，要加强调研，有针对性地考察，制定出一个总体方案。目前，我市铜官山区已被省信息产业厅、省信息办纳入全省社区信息化建设试点区，尤其要加强项目研究和包装，积极争取政策支持。
2，要着力开展对铜陵市“百姓网格”社区管理信息系统的开发，与专业公司合作，尽快将该软件系统在试用的基础上投入运行。某种程度上说，该软件系统是社区信息化成败的关键，一定要从实际出发，从细节着手，并将网格的概念融进去，在全面、精细、有效、快捷上下功夫。
3，要设立市辖区公共服务信息中心，推动区级中心数据库的建设，实施区街居三级联网基础工程，促进电子政务与社区信息化对接，确保信息畅通与安全。
4，要在市辖区行政区划图的基础上，绘制一张“铜陵市中心城区网格地图”。
实际上是三级网格地图，区级，标到每一个社区;街道，标到每一个责任网格(居民区网格和单位网格);社区，标到每一栋楼房、每一条道路、每一项设施。此外，还应建立社区责任网格编码制度、社区信息化建设评估体系，以及加强市辖区政府网站、社区服务中心网站建设，搭建区街居三级办公业务平台，等等。
十六、推进社区网格化管理，必须加强和改进社区服务工作。
要按照国务院文件要求，大力推进公共服务体系建设，使政府公共服务覆盖到社区;培育社区服务民间组织，组织开展社区志愿服务活动;鼓励和支持各类组织、企业和个人开展社区服务;充分发挥社区居委会在社区服务中的作用，努力实现社区居民困有所助、难有所帮、需有所应。就铜官山区来说，当前必须抓好三项重点工作：一是区社区服务中心要进一步发展壮大;二是区行政服务中心要尽快组建;三是社区志愿服务活动要大力开展。
十七、推进社区网格化管理，必须加快建立社区监督体制。
所谓社区监督，是指社区居民和社区党员，围绕扩大基层民主、维护群众利益和构建和谐社区，而开展的群众性、综合性、有序性的民主监督。具体来说，一是对延伸到社区的政府工作(如依法行政、公共服务、社会管理)的监督;二是对辖区单位履行社会责任、承担公共义务的监督;三是对群众权益保障工作开展情况的监督;四是对党政领导干部“八小时以外”的监督。如何开展社区监督，是一项具有探索意义的社区工作创新。加强社区党组织建设，推进社区网格化管理，引导居民参与社区活动，有必要对建立社区监督体制深入研究、大胆实践。总之，要创新方式方法，顺应网格化管理要求，搭建社区监督平台，尤其发挥社区老党员、老同志的监督作用，促进公共服务在社区开展、基层民主在社区扩大、群众自治在社区加强。
摘自：http://www.jpsycn.com/changjianwenti/20160109162811.html

为什么要做小程序，做小程序有什么好处呢？

何为小程序？

简单说，它就是一个可以实现之前只能是原生态APP可以实现的效果和功能。比如说，一些酷炫的页面与转场，一些可以直接和手机硬件交互的功能，录音啊，拍视频啊，调用手机的重力感应啊，GPS啊等等。

有小程序生态社区建设了微信小程序，小程序生态社区建设你可以开发一个滴滴打车的功能。利用GPS，可以知道司机在哪，乘客在哪。程序可以就近给乘客安排司机。完成交易后，再利用微信支持接口完成支付。

当然要简单实现功能不难，怎么做好细节和用户体验，怎么能在激烈的市场竞争中胜出。这个比技术实现本身复杂太多。但至少微信小程序给了小程序生态社区建设我们这个期待。

再比如利用手机重力感应模块，我们可以利用HTML5开发一些有意思的小游戏，比如赛车啊，打球啊，之类的。

微信小程序有何优势？

网站这里特指传统的，在电脑上打开的网站。我们都知道，早在三五年前，移动端的用户就超过了电脑端。但由于某种惰性，技术开发人员直到这一两年才缓过神来，开始重视移动端。

传统网站上的电脑，自然不方便在手机上看到。而且手机用户不会花太多时间在手机页面上。他们花很多时间在应用程序上。但我们都知道手机屏幕是有限的。

我不能有一个应用程序，一个要求，一个应用程序。所以，还是他们最迫切的需求，最常用的应用程序需要安装，安装一个看新闻，今天的头条新闻，网易新闻是什么。那些不是紧急的，不是常用的，而是让超级应用程序代替。例如，看看八卦，了解行业知识，订阅一些公共数字就行了。

目前，应用程序比移动页面好，移动页面比网页更好。在电脑移动页面看起来不错，但我们需要输入网址的域名，这是对计算机的操作，在手机上，简单的让人抓狂。虽然应用程序的经验非常令人印象深刻，但它需要安装，消耗流量，占用有限的桌面空间。这种故障程序甚至超过了应用程序本身的优点，而微信小程序就可以理解为超级app了。

为什么要做微信小程序？一句话即可概括：因为你的客户都在使用微信小程序生态社区建设！！！

一般人平均每天都要看50次以上的微信，按照全世界9亿多的微信用户群体来计算，那么所有人每天一起花在微信上的时间是不可想象的！

由此可见，微信确实已近深深的走入到人们生活中，而腾讯公司也因此赢得了人们的青睐和大数据。腾讯公司推出的产品一直作为社交工具出现在人们面前，可就在今年1月9号，腾讯公司为啥突然宣布小程序面世了？这不禁引起行业大咖的高度关注。

背靠腾讯，依托微信9亿多的用户群体，再加上张爸爸的一路保驾护航，含着金钥匙出生的小程序自上线起便备受瞩目。频繁的更新速度，不断的完善的功能，预示着新一波上级和红利的到来，小程序的发展也极可能将成为下一个互联网风口。

小程序能做大部分APP应用能做到的事情，表单，地图，媒体，导航，位置，重力等一系列的开发组件，让开发者在微信里构建一个功能完善的APP，并灵活应用于电商买卖，预约服务，新闻资讯，社区讨论，工具服务等多种场景。对于用户，它省了流量，省安装时间小程序生态社区建设；对于开发运营者，它成本更低，投入更少。而且还依附微信的入口，它能让更多的商家得到巨大的流量红利，发掘出自己的长尾优势，拥抱更为开放，更为广阔的互联网市场。

据官方不完全统计，目前小程序C端个人用户访问量已经超过2000万了，用户留存指标达到周留存10%以上。随着微信对小程序推广的逐渐深入，可以预测，未来小程序将与我们的生活紧密相关，甚至不可分离。

小程序是下一个风口已经确定无疑,作为一个互联网的新物种,微信小程序的未来发展趋势不容小觑。小程序拥有微信9亿多用户，让应用触手可及打造微信全生态；微信小程序可以连接更多的线下服务与线上用户，拓展O2O行业；无须安装用完即走无须卸载隆低用户使用门槛；良好的用户体验与性能，与原生APP无差异。

小程序将通过建立超级入口的地位、成为微信生态链中不可获取的一股力量。小程序的诞生解决了目前市场上存在的痛点问题，市场对于小程序的需求将是巨大的，率先上线小程序，抢占流量红利，实现营收激增，小程序已经不是应该做，而是必须做”。

智慧社区发展为何如此之快？其核心价值在哪？

智慧社区建设背景

自IBM于2008年提出“智慧地球”和“智慧城市”概念以来，与“智慧城市”一脉相承的“智慧社区”也在全球范围内快速兴起。。相对而言，美国、日本、欧洲、新加坡等发达国家和地区的智慧社区起步较早，发展较快。。在我国，智慧社区作为城镇化发展的新战略以及社区管理与服务的创新模式，在近年来受到广泛关注。

2014年，国务院发布了《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》，提出到2020年建设一批特色鲜明的智慧城市，各大城市也综合国务院的指导意见，出台了适合自身城市社区建设的指导方针，全国各大城市掀起了智慧社区建设浪潮。

2017年6月，中共中央、国务院印发了《关于加强和完善城乡社区治理的意见》，提出到2020年，实施“互联网+社区”行动计划，加快互联网与社区治理和服务体系的深度融合，运用社区论坛、微博、微信、移动客户端等新媒体，引导社区居民密切日常交往、参与公共事务、开展协商活动、组织邻里互助，探索网络化社区治理和服务新模式。

2018年两会期间，政府工作报告提出，要做好新型城市化试点工作，打造一批特色化小镇。

受政策推动，目前，全国各地建设了一批具有示范性智慧社区。包括杭州萧山的相墅花园智慧小区、合肥市滨湖世纪社区等。

智慧社区三类建设服务模式

目前已有的智慧社区建设模式和解决方案大致可以分为三类：

一是“自上而下”的智慧社区建设模式，该模式通过社区服务搭建一个平台，构建社会社区O2O生态圈，主要从物业或社区O2O业务切入，用户缺乏粘性，失败率较高，同时无法解决社区各个家庭智能终端的全面联接和内容交互。

二是“自下而上”的智慧社区建设模式，主要针对单一业务提供社区服务，例如e家洁、阿姨帮等。但该类社区O2O服务模式业务单一，用户推广成本高，扩张性弱。同时，无法解决家庭用户智能终端、社区门禁、安全防护等智能联接和协同问题。

三是“线上线下一体化”模式，线上主要包括云平台、服务平台建设，线下主要包括社区生活服务机构、社区团体组织。绿城智慧园区服务平台是“一体化”服务模式代表。绿城智慧园区服务体系在园区生活服务体系的基础上，通过大数据平台的建立、智能设施设备的引入、移动互联网及应用程式的推行，让业主方便的获取健康、文化教育、居家生活等各项服务，实现人与物、人与自然、人与人、人与社会的高度互通，提升业主的生活便捷度、服务参与度和居住幸福度。

——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国智慧社区建设发展前景与投资预测分析报告》。

关于小程序生态社区建设和社区服务小程序的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 小程序生态社区建设的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于社区服务小程序、小程序生态社区建设的信息别忘了在本站进行查找喔。

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