程序生态运营大讲堂答案(小程序运营课程)

网友投稿 458 2023-01-06

本篇文章给大家谈谈小程序生态运营大讲堂答案,以及小程序运营课程对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享小程序生态运营大讲堂答案的知识,其中也会对小程序运营课程进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

小程序推广方案之如何做好小程序社群运营

小程序推广方案之如何做好小程序社群运营

做好小程序推广方案中,有一个是十分重要的,就是小程序的社群运营,合理的利用小程序的社群运营,能够吸引更多潜在的用户,提高用户留存,从而使小程序大力推广出去。下面就为大家介绍这篇小程序推广方案之如何做好小程序社群运营。
其中最主要是依次解决了以下几个问题

1、如何弥补小程序的短板

2、如何持续为为销售人员提供合适的潜在用户

3、如何提高用户的留存时长

1、如何弥补小程序的短板?

做了近一年的小程序产品,虽然享受到了很多小程序带来的实惠,但它的缺点和限制也同样突出,主要集中在以下:
对比一下上下两表,两者之间的优点与缺点大多都能够互补,比如:

社群中使用和推广小程序,能解决用户无法触达的问题;

小程序可以丰富社群体验,提高活动质量;

小程序可以记录下社群活动的关键部分,并对之后的持续展示露出有帮助;

社群可以通过小程序的持续内容更新来低成本维护;

在这之后,我调整了小程序的运营策略,将小程序的使用为主,推荐用户参加社群活动的运营为辅助,转变成活动社群为主,小程序在社群中的使用为辅助,这样才能更好的完成两者的互补与结合。

虽然实际操作起来还是差不多的,但主要改变的是大家的思想方式,及对小程序的认识。

2、如何持续为为销售人员提供合适的潜在用户?

据我所了解:目前国内所有的在线教育公司,其获客成本会随着销售单位价上升而上升。我们也不例外,所以最近给我制定的KPI就是要能够给销售同事提供足够多的Sales Leads(潜在用户)。之前这些潜在用户仅来源于线上线下活动,长期社群运营,用户自己看了广告推文后联系我们。

之前团队做活动,会让用户在活动开始之前填写像户口调查一样的问卷,每次活动也只能说是做一次收割一次,跟品牌越做越大,获取例子省时省力不沾边。而做长线社群本身就需要花很大的精力,而从大量的社群中获取用户,很多时候只能靠运气,就是几个用户刚好在运群里讨论到了你能够出售的产品时,恰好有销售人员出现又能解决。

这些都都跟持续、高效、省力完成挂不上关系,至少离我的理想方案差得太远,但最近就通过小程序将这个问题迎刃而解。

我们一直有个单词对赌的社群活动,每月能够举办两到三期,每期都有几百名新用户,没有限制用户背单词的形式和内容,但需要把当天背的单词打卡截图发送到我们的小卡小程序里,最后会根据用户的打卡情况来退还报名费。

很长一段时间,我们都没发现这个活动和用户有什么价值,运营也是是为了做而做,每次在打卡活动结束后,在群里打打自己的广告,最后在越来越多其它竞品的广告出现的时候,就把群解散了。直到某天,新来的同事在看数据的时候,发现其实每期目标用户的身份就已经写在这些打卡的照片上了。
这一点其实怪我自己,当初做这个打卡小程序的主要目的就是为了筛选用户。无论是用户在小程序中的参与行为,还是其在小程序内提交的各种数据,都可以很快的对新用户进行筛分。

所以在想到这点后,第二个问题其实也就不是问题了,只要做更多能够吸引所有人眼球的活动就好,然后在活动中,通过小程序逐步完成用户的筛分。

3、如何提高用户的留存时长?

这里先举两个的例子:

要从街上找一群喜欢看电影的人容易,还是找喜欢看推理剧的容易?

同样,是找喜欢体育的人容易,还是找喜欢打台球的人容易?

假如,我们可以选择不浪费任何进来的流量,只要你喜欢体育,我可以组织各种各样的比赛来满足你,直到有一天你发现你喜欢的女孩也打桌球。同样,我也可以让你喜欢上我们推荐的各种各样的电影,然后终有一天你会向你喜欢的推理剧的朋友推荐我们。

这一切,需要时间来浇灌等待用户发芽,需要肥料来给养让用户更喜欢我们的产品。

这里就继续说说最近的运营工作,我自己是有一个运营用的微信号的,主要是添加用户,解答他们在使用小程序中的问题。在活动期间,用户会比较积极的把我们的活动分享到朋友圈。但在活动结束之后,因为没有新的内容来填充,不出半个月,我的朋友圈经常就会变成下图的样子,全部都是竞品活动在刷屏,甚至有些会直接进入到这些社群当中。

为了避免用户口碑的进一步下滑,最后多只能将群解散,白白浪费活动进来的流量,对于我们这种不太擅长做流量的团队来说,太可惜、太浪费。
随着新的小程序发布和之前运营方案的调整,所以完整的跟踪了一个系列活动,分析这两次活动数据的时候,也发现了答案。下图将截取两次活动的部分数据。

运营过程:

第一次活动总共有177名付费用户,这些用户全部集中在社群A;

活动中每天都需要使用小程序来完成相应的学习,培养了良好的用户习惯;

活动结束后,小程序内的学习内容继续保持更新,且因为Bug还需要时间修正,所以只在社群A内进行内容更新的发布,除此之外并没有花费太多的人力。

在经过上述三周以上的社群运营,第二次活动时,给出了以下的数据:

原活动社群A,在小程序的内的活跃人数为70人(参加第二次活动的70加上未参加的10人),活跃比例在47%,完全填补之前社群运营的活跃人数数据的空缺;

没有参加第二次活动的用户,依旧有87人在原活动社群A中,且有相当一部分在继续使用小程序,这部分用户后续可以随时激活;

第一次活动中有60名用户通过第二次活动报名,进入到社群B,相当于第一次活动的续报率达到34%,对比之前没有小程序时,有近10个百分点的增长;

而只有30名用户从两个活动社群中消失,排除部分用户改昵称和昵称无法匹配,整体用户的流失率应该是低于15%的。

说实话,如果团队能在这个活动动上更用心,运营的流程更细致,小程序没有一开始人人都遇到Bug这样的开局,相信这个数据和结果还能更好。但总得来说,这个数据对比过去也还是有了明显的增长,而这也将是用户能够长期停留在社群和产品运营体系中的保证。

体系搭建

分解和整理以上的思考内容,主要抽象出以下几个主要对象:

短期活动;

活动社群;

小程序;

社群矩阵;

用户管理;

运营指数。

短期活动

选择短期活动作为整个体系的入口,是因为公司运营团队之前一直都在做的事情,如果需要推行这套体系,原有的工作尽量保持不变。

而且短期活动本身也有很多的优点:

短期活动让新用户的参与压力,团队的持续运营压力都比较小;

短期活动每次结束后,能够及时复盘,也能不断改进活动形式,优化活动质量;

持续的输出高价值的内容也不现实,需要在非活动期,给团队预留相应的储备时间;

如果活动不能经常有新鲜内容,对老用户也会丧失吸引力,需要隔一段时间有新的活动来激活用户。

除此之外,通过宣传活动可以规避一些小程序的审核雷区,比如:常用的裂变机制、积赞砍价、提高用户参与度的激励机制,别看别人做得欢,但你做的时候未必让你审核通过。

活动社群

用户通过活动进入到活动社中之后,这是一个双方互相构建信任的阶段。优质的运营服务,活动内容,小程序体验都将会为之后的体系打下良好的基本。

而在这一阶段,小程序对于社群的依赖比较大,需要持续的督促用户来使用小程序。

一是让用户尽快的熟悉小程序的使用,培养他们的使用习惯;

二是从用户进入到这套体系开始起,尽量的使用小程序将会用户的行为有迹可寻。

对于社群运营而言,小程序丰富了社群运营内容,包括小程序内经常出现的Bug。

解决Bug比较比较有意思的是,团队因为没有QA人员,外加研发对于小程序的经验不足,我们的小程序即便是在发布时,也会有相当多的Bug。虽然在活动过程中这一点虽然非常让我不爽,但却变相创造了相当多的和用户沟通机会;并且能够及时为出现Bug的用户进行处理,处理得及时得当,用户的好感度和信任度UP。

小程序

小程序在整体体系中扮演的是骨架作用,将体系中的各个部分串联嫁接在一起。对于用户是提供服务,解决用户需求;对于团队而言,是个默默的记录仪,而不是个筛分工具。

作为筛选工具的小程序,最简单粗爆的作法当然是下面左边这种,一上来就问用户的户口,迎面扑来了一种饥渴感。
上右边是我们其中一款学习型小程序的使用数据,截取的时候已经是长线运营时期,每天用户需要在十几页面中停留,总计从高峰的人均1400秒到现在的700秒左右。相信有经验的同学,会有足够的时间、空间、数据积累来完善用户画像,识别用户身份和价值。

社群矩阵

由活动社群到社群矩阵我用沉淀这个词,主要有三层意思:

一层,活动用户沉淀,顾名思义;

二层,系列活动社群沉淀,是系列活动本身每次都会创建新的社群,形成一个同系列的主题矩阵;

三层,是不同的活动主题,本身会构成不同系列的社群矩阵。

这里就根据大家各自的团队实际情况,是做专一点还是做宽一点,选择做两层还是做三层了。

社群矩阵在有小程序的加持下,维持住用户并不困难:

社群因为有小程序的存在,给了社群一个继续运营的理由。用户会觉得你每天把更新的内容放在社群里是之前活动的一种理所应当的延续,也是非常认真负责的表现;

用户因为有小程序的存在,有留在社群的理由。只要用户最初参与活动的目的还在,当用户遇到问题的时候,用户需要有个提问的出口。这时候,因为我们的持续运营,让这个社群看上去是个活的,有人冒泡的,往往将会成为用户的第一选择;

如果你有多个不同的主题社群,能够把握住用户的机会也会更大一些。

用户管理

在这套体系之前,用户仅仅只是一个微信号,社群之间也是没有联系的,管理后台无法获取用户的微信,如果只能通过用户昵称来定位也会变得难以琢磨,具体可以看下图(我们粉丝自己建立的熟人小团体),以上种种都会带来大量统计上、管理上的困难。
所以为了构建相应的用户管理,主要在小程序的管理端,会有以下几个工作:

学号体系,每一个进入到体系内的用户,我们都生成一个由小到大的五位ID,跟用户在开发者平台下的UnionID一对一映射。这样我们可以从几十个社群,几万名用户当中,快速的找出我们需要的用户。

用户画像,通过在小程序中设计的各种标签系统(而不是简单粗爆的问卷表单),用户会打上越来越多的标记,这样无论流量多大,我们总能有序有效的对用户进行筛选

用户记录,服务一名用户经常需要多个同事来协同完成,在此基础上建立的用户服务记录也是很件很自然的事情。比如:查询用户的学习记录来提醒用户及时学习,之前的服务情况来判断用户价值等。

权限管理,社群中经常打广告的用户也会我们打上相应的标签,再也无法报名新活动,需要改学号的社群也会被及时清除。

这些都让整体社群的规模效应得到充分发挥。

运营指数

如果想不断提升品牌的口碑,不断的修正和调整活动是非常有必要的。问卷调查虽然可以了解一部分用户的想法,但更为真实的则是用户自己用户脚投票的行为。

之前文中也提到,活动需要不断的改进,那么在这套体系下的活动将会提供更为强大的数据支持。这在一两年前是比较难做到的,但现在有了这套产品运营体系,通过前面用户的数据积累,将给我们更多的社群运营和活动运营的观察维度。

最新的渠道借给的流量精准度;

各期活动的报名具体人数;

用户在整体体系内的停留时间,活跃周期,活跃的时间点;

[]活动之间的人员留存比,人员是由哪些之前的活动构成的;

整个体系下每天的新增和日活;
结语

最后想说的是,有同学可能会觉得这可能没什么了不起,就是小程序+社群运营而已,没有大数据分析,没有人工智能的自动应答,没有区块链。但对于公司和团队来说,脚踏实地地选择最适合自己方案能够解决问题才是最重要的。

这种脚踏实地的难点就在于:

如何有效利用现有的团队资源和人力做出合理的方案,而不是去等待最优解;

最大化的整合团队的力量,将团队中不同项目组的特长发挥出来;

即要能满足当前需求,也要考虑未来的长远发展。

为了能够保证这一体系能够让团队能够稳定和持续的使用一段时间,就把这次的整体方案总结发上来和大家分享讨论,希望有人能批评指正。

请关注并询问集客宝智能名片。集客宝智能名片,一个拥有8大功能,60项黑科技的智能小程序

http://www-netmall.com/

小程序迁移是什么?

一直以来,小程序都无法完成主体迁移,主体为个人无法迁移至组织,而主体为组织小程序生态运营大讲堂答案的也无法迁移给其他的组织。这个新功能对于广大小程序开发者来说期盼已久,只是微信未免太过低调,只在7月中旬的微信公开课·上海站及微信开发社区回复中提过,而本次功能正式上线却没有发布任何通知。那么具体如何迁移呢?微信又对小程序迁移功能有什么具体描述和限制呢?阅读本文,你就能小程序生态运营大讲堂答案了解所有知识点啦!
小程序迁移是什么? 按官方说法:「小程序迁移」是指微信公众平台提供的,协助小程序帐号开发者将其小程序项下业务交由其他开发者的小程序承接、运营的功能和服务。在小程序迁移完成后,小程序的运营权限、主体信息将发生变化。如何迁移? 小程序迁移 在微信公众平台,登录小程序账号后,在「设置 - 基本设置 - 主体信息」中可以看到「小程序迁移」键,依序完成【同意须知 - 信息填写 - 授权验证 - 支付费用 - 审核】等步骤;接着,解绑微信支付原主体商户号(未开通微信支付的用户不显示此步骤);最后由管理员扫码确认并签订服务协议,完成迁移。
小游戏迁移 在进行小游戏广电局版号批文、文化部备案信息、自审自查报告和计算机软件著作权登机证书等资质审核后,与小程序同样完成【同意须知 - 信息填写 - 授权验证 - 支付费用 - 审核】等后续步骤。值得一提的是,在进行小程序帐号迁移相关信息填写,需要上传资料:原主体证件、目标主体证件、迁移申请函,迁移申请函需提前公证。小程序迁移注意要点 官方给出了更为详尽的注意要点,极乐科技从中划了重点并进行了整理:
1. 目前支持主体个人迁至组织,组织迁至组织,还不支持个人迁个人,组织迁个人。
2. 小程序可以保留原名或改名。但需要注意的是:公众号、小程序在微信公众平台上的名称是唯一的,且属于同一主体下,可以重名;小程序新帐号名称不得与不同主体的公众号名称重名。
3. 小游戏当月的收入属于前一个主体所有,次月开始向新主体结算。
4. 小程序迁移不影响用户数据,小程序也会继续保留在用户「我的小程序」、「最近使用」栏里。
5. 「小程序迁移」时需支付审核服务费用人民币 300 元,一旦你确认提交小程序迁移申请,迁移流程随即开始,并产生审核服务相关成本、费用。无论小程序迁移申请的审核结果如何,所有费用不支持退款;但在审核中 30 天内有 3 次补充或重填机会。
为什么要做小程序迁移? 小程序做的好好地,为什么要做小程序迁移?小程序迁移到底有什么实际的好处,这也是很多人关心的问题。
小程序迁移可拥有更多权限、能力 微信的大部分能力都是有限制的,比如说功能直达、附近的小程序、微信支付,微信对使用这些能力的小程序基本都有一个限制要求:已进行微信认证。也就是说,个人开发者基本没可能申请这些功能,借不到微信的「势」。如果想要拥有微信支付这类的限制能力,必须先拥有一个经过认证的组织类小程序。
之前就有很多开发者询问微信如何解决此类问题,微信当时的回复还是:将原有的小程序和新的小程序绑在同一 open 帐号下,通过 unionid 互通。但是用户需要再做一次授权登录才能识别出来。手动迁移不仅麻烦,还可能遗失大量用户。而微信刚开放的新能力则能让这一切迎刃而解,这和公众号迁移一样方便。
2. 小程序迁移可获得更多流量 / 用户 大家想要完成小程序迁移不仅因为迁移过后能获得的新能力,还因为小程序迁移后能够获得的原小程序流量和数据。开发者因为职业发展或其它问题打算停止某个小程序的运营,转向其它小程序。但原小程序已经累积了一批忠实用户,能不能把这些用户带到新的小程序里?
答案是能。通过小程序运营权限和主体的迁移,老用户也能进入新的小程序,成为新小程序的用户之一。而用户对此毫无察觉,不管是通过「最近使用」进入,还是通过好友分享的小程序卡片进入,用户都能直接进入新的小程序。小程序宣传的是用完即走,但小程序可不能停了就走,用上迁移,还可以把用户带着一起走。
3. 明确小程序主体交割 找的第三方运营,合同已结束,能回来吗?自己做的小程序,用女朋友账号注册的,现在分手了,咋办?一起做的创业项目,现在已经交割清楚了,我能把小程序放在我的工作室下面吗?
可以,可以,10 月 17 日之后一切都可以。注册小程序时脑子进的水,之前申请时没考虑到的种种情况,小程序迁移可以解决大部分。
4.更有可能的小程序变现方式 上面提到的微信支付在此处又能再派上用场了。作为一个个人开发者,你想在自己原本的表白小程序里新增一个付费定制告白的业务,从中抽取手续费。但是作为一个个人开发者,你无法启用微信支付。现在好了,将小程序迁移至组织,支付权限有了,新的变现方式也有了。小程序变现只能靠广告,怎么可能?
除此之外,小程序交易应该也正式粉墨登场了。还记得域名的价值吗?因为小程序的名称唯一性,小程序的名字也会变的更有价值。以微博为例,原来的「微博极速版看明星视频搞笑八卦」变更为了「热门微博」,那别的开发者就无法使用「热门微博」这个名称了。那如果微博现在想要出一个专门明星微博集合的小程序「微博巨星」,而这个小程序名称已经被与微博完全不相关的平台所占。那微博除了改名字、申诉以外是不是只有掏钱买这样的选择?
小程序迁移的消息一出,不知道有多少人已经在申请小程序的路上了,即使他们很可能就先占个名。除了卖名字,还能卖用户。我的小程序目前日活 X 万,一口价十万不还价。买了小程序完成迁移,你就能得到原小程序的用户,虽然这些用户不一定会留下,但这也相当于买到了用户的第一次触达。如果是一个热点小程序,广告可能收益一般,那在流量高点将小程序出售也不是为一种好的变现方式。
说到这里,APPx小程序生成工具觉得小程序迁移这个新能力对于开发者来说真的非常重要,很多开发者就等这个能力了。但对于小程序生态来说,如何避免小程序名称抢注对品牌的伤害,小程序迁移对用户体验的影响则还需要再观察。毕竟公众号迁移还会给用户一天的时间选择是否继续关注,但小程序的迁移用户却没有丝毫感知。返回搜狐,查看更多

这个大学网课查题答案微信小程序为何这么火?

因为大部分大学生都要刷网课,网课要考试,但是一般刷课小程序生态运营大讲堂答案的都不看内容,自然也不知道答案,所以有搜答案的软件自然就很受欢迎啊。一般使用文库大学生版APP扫书码,全本教材都能搜到。这个app覆盖小程序生态运营大讲堂答案了过千本教材,涵盖数学、英语、大学物理这些都有,大学四年的教材答案非常容易找到,而且有详细的答案解析。另外还有图转文字、拍照翻译、语音速记等功能,特别适合大学生。用百度文库大学生版app直接搜索就可以,直接把题目和答案都搜索出来小程序生态运营大讲堂答案了,最近用大学生文库app,能搜到书本上的答案,而且还有解析。

关于小程序生态运营大讲堂答案和小程序运营课程的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 小程序生态运营大讲堂答案的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于小程序运营课程、小程序生态运营大讲堂答案的信息别忘了在本站进行查找喔。

版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

上一篇:企业移动应用开发平台(中国企业移动应用平台)
下一篇:企业移动应用开发架构(企业移动应用开发架构包括)
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~