面试失败！是不是没有掌握这些表达原则

面试失败！是不是没有掌握这些表达原则

我有个朋友，很优秀，但一直都不擅长面试。

和他一交流，原来是他面试时表达有问题。于是我告诉了他一些面试原则，他的面试之路开始一马平川。

现在我就将总结的 “内功心法” 奉献出来，给大家说说面试的 “两大原则，一大技巧”。

原则1：三三原则

什么是三三原则？

第一个 “三” ，三个最主要的答案依次排序。

第二个“三”，分别对每个答案论证，不要超过三个。

为什么使用三三原则？

人类对三为一组的信息更有记忆力。面试费精力、体力和注意力，面试官很累。逻辑清晰的你会让面试官充分吸收和记住你的信息。

适用情况：

适用于复杂度高、信息量大的问题。如为什么我们公司要雇用你？你为什么想进我们公司工作？

不适用于简单问题，如你的专业是什么？家在哪里？

原则二：STAR原则什么是STAR原则？

S 情景（situation）：项目是在什么背景下制作的，要在什么情况下完成。比如：为了用户可以更好的体验xxxx，公司研发了xxxx，本项目主要针对xx用户，由xxx和xxx系统或架构组成，由什么语言来编写的；

T 任务（task）：在本项目中主要负责什么，比如：参与该模块测试的组员有xx人，我主要是负责xxx，用它来xxx的，并且负责xx用例以及报告的设计以及评审组织演说等；

A 行动（action）：在这个任务中你做了什么。比如使用xx管理用例的，通过xx管理代码和版本，使用xx工具做了什么，我对该模块的工作使用XX技术等；行动为整个项目核心，可以分点详细结合自己的专业技术点概述出自己能力。（可以提前了解某公司岗位要求能力，有针对性的突出或者微调）；

R 结果（result）：通过本次行动得到了什么结果，比如：编写了XX个用例，发现了xx个bug，编写了xx行代码。利用xx工具做的结论——压测结试结果，开发结果等，通过以上得到了项目对我的一些影响。

适用情况：利用STAR原则讲解项目或者写简历中的项目经验

2021.1—2021.5 电商后台管理系统（PC）

项目简介： 电商类后台管理系統，支持商品的智能化管理，角色权限分配划分统一管理制度。

负责模块： 负责用户管理，权限管理，数据统计模块的开发技术: Vue、vue-router、axios、webpack、Element-ul、vue-tree-table

开发详情：

使用 element—ul 快速搭建页面：XX页面、XX模块登功能、角色管理模块、……使用 vue—router 的进行页面跳转及导航守卫的设置通过 axlos 进行数据交互实现用户管理界面的增，删，改，查等操作使用 vue—tree—table 完成用户权限的属示、选中与授权使用 Echarts 实现数据报表可视化展示使用路由懒加载提高首屏加载速度 **一个技巧：锦上添花技巧**

积极的态度：认可公司文化价值观，积极表达，微笑等。气场：一米八的自信很重要。反问：强有力的反问会更好地引导面试官。

一个彩蛋

面试结束后是不是就应该等通知，是不是就结束了？

首先自己对面试过程和结果有个大概的估量。

对面试过程中遇到的问题及时总结。（a.人事问题 b.技术问题）

建议面试现场录音，复盘哪些问题是第一反应的回答，哪些问题的答案需要改进。

及时脱身，调整状态准备下一家面试，不要太在意结果，更不要因为本次面试影响接下来的面试。

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