APP敏捷开发模式（敏捷开发方法）

本文目录一览：

• 1、敏捷开发到底是什么意思

• 

  2、敏捷开发相比传统软件开发，有哪些优点和缺点？

• 3、敏捷开发和瀑布式开发模式有何区别

敏捷开发到底是什么意思

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不 尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织 型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。

人和交互 重于过程和工具。

可以工作的软件 重于求全而完备的文档。

客户协作重于合同谈判。

随时应对变化重于循规蹈矩。

其中位于右边的内容虽然也有其价值，但是左边的内容最为重要。

人员彼此信任 人少但是精干 可以面对面的沟通

项目的敏捷开发：

敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为：作为一个整体工作； 按短迭代周期工作； 每次迭代交付一些成果； 

关注业务优先级； 检查与调整。

最重要的因素恐怕是项目的规模。规模增长，面对面的沟通就愈加困难，

因此敏捷方法更适用于较小的队伍，40、30、20、10人或者更少。

大规模的敏捷软件开发尚处于积极研究的领域。

敏捷开发相比传统软件开发，有哪些优点和缺点？

敏捷开发最直观的好处是项目进入实质性开发开发很快，迭代周期也不长，客户可以很快看到一个基线架构版的产品，这样能比较好地改善用户满意度。我知道的思艾特团队在这方面做得就是不错的。

不过因为敏捷开发更注重人，所以对人员素质和稳定性的要求又更高。项目组中如果新手太多，那么用敏捷开发反而可能会效率更低。人员流动也会造成十分严重的问题。

敏捷开发和瀑布式开发模式有何区别

瀑布开发模式

定义

由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型，　瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。

阶段

需求分析：对于需求进行详细的分析和评估，形成需求分析文档；

设计：技术评估，规划时间节点，形成技术文档以及时间规划；

开发：按照时间规划，进行开发，每个阶段完成一定的内容；

测试：开发完成后，进行测试，有问题就修改，直到可以用为止；

特点

最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。

敏捷开发

定义

一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

特点

强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。

工作方式

作为一个整体工作；

按短迭代周期工作；

每次迭代交付一些成果； 

关注业务优先级；

检查与调整；

瀑布开发模式

优点：

1、步骤清晰明确；

2、文档完整，开发过程中可以作为参考；

缺点：

1、瀑布开发是从工业发展过来的，不适合计算机软件的开发；

2、开发周期长，花大量时间去编写文档，耗费时间、人力；

3、客户只有在整个项目完成时才可以看到成果，会导致信任问题；

4、风险大，在开发过程中并不能明白最后的结果，同时不能适应变化；

敏捷开发模式

优点：

1、迭代快，开发周期短；

2、不再耗费大量的时间来写文档，而是人与人面对面交流，只写一些必要的文档；

3、分工详细，每天都输出成果，客户能够看得到，会信任项目团队；

4、沟通多，容易发现问题，同时能够激起团队的协作、奋斗；

缺点：

1、人与人之间的信任是非常重要的环节，但是这个比较难完成，技术团队的成员可能技术能力差别大，同时也有互相竞争，又或者是项目团队的成员有所保留，不愿意这样的沟通；

2、团队在开发期间的任务多、压力大，需要时刻保持“兴奋”，一般很难做到。

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