2022年DevOps实践的4个关键点

网友投稿 583 2022-10-09

2022年DevOps实践的4个关键点

2022年DevOps实践的4个关键点

1、评估流程永远都是第一步。

DevOps 其实不是一个非常好理解的概念。如果我们不能很好了解DevOps 是什么以及它对组织的意义,那将可能是一个灾难。

不仅如此,团队中的每一个人都需要同步自己对 DevOps 的了解,只有团队充分沟通且“同意”,DevOps 实践才能顺利。这也就是为什么所有公司在切换至 DevOps 时的难点和重点都是——文化建设和学习。

此外,对开发周期的评估也应该是全方位的、从头到尾的。开发的不同流程,有不同的瓶颈,只有找到当前流程不足的领域,才能在实施 DevOps 时锁定重点。

2、协作和目标是DevOps团队的预备动作。

在实施 DevOps之前,就应该要确定团队有没有准备好一起工作和沟通。向每一位成员灌输强烈的协作意识,并为他们提供有助于他们沟通和协作的工具。

此外,明确的目标则为DevOps 实践设立方向,否则任何DevOps实践都将毫无意义。通常,我们可以从一个更小、更容易实现的目标开始,之后再转向更大、更复杂的目标,以防止一次性改变太多带来不可修复的破坏。

3、自动化是DevOps 的重要组成部分。

在DevOps过程中,我们应该尽可能多地使用自动化手段。无论是扫描错误配置的代码还是自动化测试,现下都有各种不同的自动化工具来实现,这对效率的提升无疑是巨大的。

在这个基础上,如果还想进一步的自动化,项目就不得不考量团队是否能跟上了。所以,最好的办法是,从需要大量时间和手工的工作入手,去一步步实现自动化。采用自动化之初,也最好让团队先监控几周,看看进展如何。

4、了解关键指标是重中之重。

从实施DevOps的一开始就应该设置关键指标。如果没有指标,我们将无法跟踪进展,也无法及时发现问题。

综合运营管理平台发布的应用服务,在监控运维指标方面已集成健康检查、审计、统计等运维性能指标数据,同时还可以与外部应用监控系统整合对接,可以方便地通过第三方系统进行监控告警。这些系统提供了非常好的仪表盘、图标、分析和告警等功能,使用户可以通过统一的接口轻松地监控和管理应用。

华数数据综合营运管理平台面向大中型企业信息服务部门的综合管理和日常作业,涵盖了IT部门管理所涉及的人员、IT服务、IT资源和应用系统。通过该平台,可以对各分支机构或下级单位进行总体管理,查看有关项目进度、信息系统的服务、运维支持情况。管理者可以在一个集成的平台上,完成日常IT部门的主要事务,提高管理人员对全局的掌控能力,信息反馈更完整、及时,极大提高管理者的工作效率和决策的科学性。

版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

上一篇:Face2FaceTranslator- 面对面翻译小程序
下一篇:Springboot整合Shiro实现登录与权限校验详细解读
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~