如何从小程序反向生成 App?

FinClip 平台支持了 “小程序反向生成 App "!!!

听上去 “不明觉厉”，可是... 为什么要干这种事情？Why？

Here is WHY

趋势。所谓天下事，“分久必合、合久必分”，这是颠覆不破的 “真理”，看看现在的世界，有没有？Web2 诞生了中心化的互联网大平台，它们向消费者提供了强大的服务和优质的体验，但在数字世界也变得日益的无孔不入、日益的垄断。在硅谷，FAANG（Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google）是人们 "love to hate" - 既离不开它们、又厌倦它们。消费者虽然享用了 “免费” 的服务，可是贡献了更为宝贵的个人数据、牺牲了隐私。而 FAANG 们捏住消费侧流量侧，再席卷 B 端，让企业们为了引流获客不得不投入到互联网平台的 “左右互搏” 游戏中，随之而来的，是企业数据安全、商业隐私保护方面的妥协。随着大众对数据作为一种资产、数据隐私保护作为一种权益的意识日益成熟，对其保障的诉求日益高涨，各国监管机构也不得不出台一系列的监管法规，例如欧盟有 GDPR（General Data Protecton Regulation），我国则有《个保法》。但对于超级平台的监管，并不容易，首先是这类超级企业内部技术的复杂性，其次，是企业想从这些大平台拿出属于自己的数据去做灵活的创新应用，非常困难（如果不是不可能的话）。最重要的是，这些数据作为资产的归属权，难以扯清楚。

Web3，以 “去中心化”、“隐私保护” 为核心的一场 “技术运动”，如果能成功的话，可以说是 “合久必分” 的明证。不过这对于一般的企业来说，还远着呢。当下，马上，能做什么呢？简单的办法是：

拥有自己的 App、拥有自己的服务、拥有自己的数据，掌握自己的数字生态

拥有这些东西，过去是挺难的一件事。对于一般的中小企业乃至大企业里没有什么 IT 预算的部门，要自己搞一个 App 首先是技术门槛高，其次是维持难度大，再三是运营能力低。所以，最终的效果是，投入产出比很差，自营的 App 品质不高、推广成本高、客流量小，得不偿失。最后，很多企业都放弃了这方面的尝试。

小程序这种技术形态的出现，可以说是很大程度上解决了企业遭遇的这些问题 - 开发门槛低、轻量、和媒体内容可以交织在一起便于分享、有社交传播的便利性、发布相对容易、数字化连接能力强... 所以迅速获得市场的欢迎。

可是，问题也来了。企业把自己的业务以小程序上架后，只是去利用平台的用户流量、自己也成为平台的生态一部分。但当发展壮大需要经营转化而来的属于自己的用户的时候呢？当需要缔造自己的数字合作生态的时候呢？需要降低对一些中心化平台的依赖给自己一个备份路径的时候呢？

自主掌握 App，依然是有很多好处的。首先它沉淀了存量用户，可以更加直接的去触达和运营，社区感更强；其次，客户隐私数据、企业经营的商业数据，都可以得到更大的保障 - 数据资产的归属权，毫无疑义的属于企业而不是第三方。在国家一力支持和推动的国内互联网互联互通、“反垄断” 的态势下，各平台之间、公共社交平台与企业 App 之间的连接与跳转应该基于开放标准，那么小程序导流至 App、App 跳转回小程序，都是可行的。

事物往往是螺旋式发展的，随着技术进步，五年前很难的事情，也许现在很容易了，五年前走不通的路径，现在可以一种新的载体去走通。五年前很多企业不得不以小程序替代了性价比很低的 App，以 “社交平台 + 小程序 + 营销展业 + 私域流量 + 服务客户” 为基本策略；可是五年后的今天，社会整体数字化水平已经发生巨变，很多企业也发展到 “社交平台 + 小程序 + 营销展业 + 私域流量 + 存量用户 + 自营 App 服务客户” 的阶段。

当 App 的建设成本低至 “一键生成” 的时候，为什么不可以再拥有一个？

一键生成一个营销展业服务技术闭环

凡泰极客的 FinClip 技术，帮助任何企业实现：自主拥有能运行小程序的 App、自主拥有小程序商店和生态、同时支持自己的小程序在第三方平台运行、并让小程序和 App 之间无缝跳转。

任何企业都可以 “一键生成” 这样一个闭环：

• 拥有互联网公共社交平台的小程序 A

• 上述小程序 A 可跳转 FinClip 帮助生成的原生 iOS/Android App

• iOS/Android App 内可以精准定位打开和公共平台小程序 A 一模一样的对应 FinClip 小程序 A'

• A 和 A' 实际上是 100% 的同一套代码

• 在自营的企业 App 里，除了有 A'，还有 B、C、D... 更多上架在该企业自营的小程序商店的其他小程序，它们有些只能在这个 App 里运行，有些可以被分享到互联网的公共平台从而让那边的用户打开该平台上对应的小程序版本（但体验完全无缝）

• 如果该企业有其他姐妹公司、合作伙伴，也是用了 FinClip 的技术，那么该企业和这些外部伙伴之间，也可以互相实现小程序交换、共享，互相把自己的小程序上架到对方的 App，实现了 “资源整合” 的数字化

这是怎样做到的？

FinClip 的技术核心是小程序安全运行沙箱，一个能嵌入至任何 App 中赋能其运行小程序的 “容器” 管理组件。过去大部分的企业主要是把它当做 SDK，非入侵式的把它嵌入至原有的 App 中，然后开始按小程序的方式实现 App 里的功能，或者把已经开发好上架到互联网公共平台的小程序拿回来 App 中直接运行。

现在，对于没有 App 历史包袱的企业，如果需要增加 App 以实现上述闭环，凡泰极客轻而易举的即可帮助任何企业自动生成 iOS/Android 上的 App “壳”，并自动把 FinClip 小程序安全沙箱打包嵌入在里面，马上可运行企业已经在互联网公共平台上开发投产过的小程序 - 仅需要把该代码包在 FinClip 小程序中心再上架一次（这个中心，可以是凡泰极客提供的 SaaS 服务，也可以是企业自己私有化运营的服务）。

不仅限于此，FinClip 还提供了以下的支持：

• 互联网公共平台上小程序单点登录、认证授权的兼容

• 互联网公共平台支付接口的兼容

所以，对于任何已经拥有现成互联网公共平台小程序的企业来说，把这些小程序 “回迁” 或者 “上架” 至属于自己的 App 中，基本上是平滑的，无任何额外的开发成本。

凡泰极客并不满足于帮助企业自动生成一个简单的 iOS/Android App “壳”，还将通过合作伙伴提供越来越多的原生插件 - 音视频、人脸识别、活体检测、直播、支付、扫二维码、甚至是游戏引擎、AR/XR 等等，你只需要点选计划给小程序使用的模块，就可以打包生成一个强大的原生 iOS/Android App，并把这些功能自动注入到 FinClip 小程序安全运行沙箱，去支持你自己的 IT、或者你的合作伙伴，以小程序的方式去创造应用场景。

这是一个组装式的原生应用构建过程。FinClip 不仅为企业生成能运行小程序的 App，更加把合作伙伴的各种技术帮助你组合起来，哪怕你的企业里 IT 只有 1 个技术人员！

联邦式对等网络

在凡泰极客，我们所相信的一个趋势是，“去中心化”。在数据就是竞争力、数据就是企业生命的今天，我们相信每一个行业都希望把数据留在自己的行业网络中，每一个企业都想降低对一些中心化平台的依赖，不仅是被动成为别人生态里的一员，而是自己也能拥有、运营自己的数字生态。尤其是在互联网上营销展业过程中，把公域流量变成私域后，形成自己的社区，经营自己的存量客户。更进一步，还需要和合作伙伴实现数字化的线上资源整合、资源互换，实现自己的价值链。

生态 = 自主拥有 + 安全 + 开放 + 连接，它的最佳技术形态，就是小程序化 - 但不仅是把自己的内容与服务上架到第三方的平台，也是时候自己拥有对等的平台。数字生态不仅是互联网大平台的专享，而是在数字化时代任何一个在线上经营的企业都必须具备的。

这个判断，促使我们提供去中心化又互联互通的技术手段，让任何一家企业既必须连接他人进入他人的生态、也拥有自己可安全管控的生态吸引他人进入。每一家企业，都可以拥有自己的小程序中心、自己的小程序生态、自己的具备小程序运行能力的 App，和所在行业内外的合作伙伴形成联邦或对等网络。

过去，原生 App 的不足是技术过重、像一个个信息孤岛、缺乏连接和社交传播的数字化特征，所以才会诞生小程序这个物种；但是中心化的小程序平台导致的是企业 “失去自我” - 一切运行在他人的技术母体中、成为大平台上的寄居蟹。现在我们提供了 “两全其美” 的手段：既继续发挥小程序技术的优点，又同时拥有自己的 App “母体”。

小事大意义。让我们从 “一键生成 App” 开始。

FinClip 是凡泰极客旗下的核心产品，基于小程序无需-安装、随需随用、自动升级的特性，构造了面向企业、具备自主管控运行能力的 FinClip 小程序中心（FinClip Operation Center），赋能企业拥有自己的数字化基建。任何企业的 App，均可以通过嵌入 FinClipSDK 而立刻获得运行小程序的能力；而通过部署 FinClip ，即可在运行小程序的同时，建立自己的应用商店、成规模地管理自己的应用生态，按需引入或向外分发内容与服务。

凡泰极客致力于帮助企业在数据安全、隐私保护前提下建设自主开放的数字生态，通过其独有的兼容主流互联网小程序技术的企业级云原生移动应用数字引擎为企业数字化提供基础平台。凭借其插件化、嵌入式、轻量而灵活的产品特点及行业领先优势已经赋能银行、证券、政企、电商、航空、园区、零售等多个行业，在无界开放银行、数字券商、监管与合规科技、电子政务、信创等方面形成较有特色的创新应用案例。

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