探索如何通过跨平台小程序实现小游戏盒子的快速开发与灵活应对市场需求
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2022-09-29
做管理还是做技术
做管理还是做技术?
如果你现在问我,我会毫不犹豫地告诉你,做管理。做个管理者。做个官,哪怕是小头目也好。
也许你会说,搞管理还是搞技术,都可以的。比如说,爱立信公司,就有管理、技术两条路线,有些搞技术的工资比管理还要高。
放屁。
大公司,也许吧。但在中小公司,管理者不仅有更高的薪酬,更重要的是,有分配资源的能力。这个资源,除了下属的薪酬福利的决定权、建议权,也可以是负责哪块技术的拍板权。比方说,你是项目经理,你就可以决定谁谁谁去做哪一块,去钻研那块技术。作为项目经理,你完全可以安排那些繁琐、机械的东西给下属做,然后自己去负责更全局,更高深的技术预研。
也就是,搞管理,更有利于搞技术,管理、技术二者可得兼;搞技术,只能由人来规划你,搞来搞去,只能搞个屁。
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